Sociedad
La CAIC pide al gobierno que dejen trabajar a los comerciantes porque el impacto económico puede ser irreversible
Enviaron una serie de propuestas para buscar alivianar la situación financiera de las pequeñas y medianas empresas de Roca.
El presidente de la Cámara de Agricultura, Industria y Comercio (CAIC) de General Roca, Martín Ancatén, dialogó con Contrapunto (de lunes a viernes de 10 a 12.30 por La Super FM 96.3) y detalló la «complicada situación que hoy atraviesan pequeños y medianos comerciantes. No saben cómo hacer para afrontar sueldos, pagar servicios y demás gastos».
«Hemos cumplido a rajatabla, con gran acatamiento, la medida de cerrar nuestras puertas. Llevamos 20 días a puertas cerradas, sin generar un peso», indicó Ancatén.
«Por eso ideamos una propuesta con una serie de sugerencias que permitan llevar adelante el trabajo de comercios y empresas, debido al estado de extrema fragilidad en que se encuentran las MiPyMEs como resultado de las medidas preventivas que fue necesario adoptar por los gobiernos nacionales, provinciales y municipales. Entendemos que las medidas de índole sanitario adoptadas son las correctas y en su esencia atienden en general el estado de emergencia en que nos encontramos, ante la situación que se está desarrollando a nivel mundial debido a los efectos del COVID-19. Pero también estamos convencidos que el tratamiento no debe ser igual en las diferentes zonas existentes en el país, ya que la realidad del Conurbano no es la misma que la de la Patagonia, y ésta a su vez difiere de la de otras regiones del país», agregó el titular de CAIC.
«Creemos que la supervivencia de las MiPyMEs merece la debida atención por parte del Estado, para evitar el quebranto de aquellas que se encuentran en un situación muy frágil y en pos de mantener las miles de fuentes de trabajo que dependen de ellas. En general necesitan poder desarrollar su trabajo, con los recaudos y protocolos estipulados por Salud Pública y las autoridades pertinentes (como por ejemplo mantener la debida distancia entre personas). Esto es así debido a que no tienen los recursos, sobre todo los financieros, que les permitan afrontar las restricciones impuestas sin ningún tipo de ingreso real. Mientras que, por otro lado, vemos plataformas como Mercado Libre que pueden trabajar, enviando sus productos por diferentes medios y propiciando una diferencia injusta y competencia desleal», manifestó Ancatén.
«En caso de que las MiPyMEs no exceptuadas continúen inoperativas, es altamente probable que el impacto económico genere un daño irreversible a los sectores de turismo, comercial y de servicios, sobre todo porque están imposibilitados de desarrollar sus actividades y así obtener los ingresos necesarios que les permitan subsistir», lamentó el presidente de la CAIC.
«Hemos detectado, a su vez, cierta falta de previsión al determinar las actividades exceptuadas. Esto se manifiesta porque hemos recibido comunicaciones de empresas que desarrollan esas actividades informando que no pueden operar adecuadamente, ya que no pueden ser abastecidos de insumos que en muchos casos son críticos, debido a que sus proveedores están imposibilitados de trabajar. Es por ello que entendemos que no debería haber actividades exceptuadas, sino que por el contrario deberían ser individualizadas aquellas prohibidas de operar. Lo contrario obligaría a analizar específicamente toda la cadena de abastecimiento de cada una de las actividades exceptuadas, siendo ésta una tarea altamente compleja», agregó.
«Las medidas que ya se han tomado para ayudar al sector serán exitosas únicamente en la medida en que podamos ir retomando nuestras actividades y trabajar. De lo contrario, los créditos a tasas subsidiadas serán un doble problema, ya que si las empresas no pueden trabajar no los podrán cancelar, convirtiéndose en cartera morosa/incobrable para el sistema financiero y siendo un pasivo de muy largo plazo. A su vez, será necesario alivianar la carga impositiva de las MiPyMEs para que puedan afrontar esta situación, con el objetivo principal de mantener las miles de fuentes de trabajo que las mismas generan. Agregado a ello, para un normal desenvolvimiento de la actividad es necesario que el sistema financiero disponga alguna manera de atención a las MiPyMEs. Si los bancos no abren, o no proveen algún mecanismo ágil que les permita atender a sus clientes, será muy complicado trabajar. Esto involucra a la gestión de los créditos, como a cualquier otro tipo de necesidad, siendo una importante el reemplazo de muchos cheques que, sin lugar a dudas, volverán rechazados», indicó.
«Es por eso que desde la CAIC enviamos una serie de sugerencias para que sean analizadas, que agrupamos en dos propuestas. La primera está enfocada en la posibilidad de que las MiPyMEs trabajen, y la segunda en las medidas fiscales que consideramos que es necesario tomar en la situación actual. En ambos casos se trata de una síntesis de los pedidos, sugerencias y reclamos que hemos recibido de nuestros socios y del sector en general, y tienen el objetivo de facilitar que las MiPyMEs desarrollen su actividad y no mueran debido a los efectos negativos del COVID 19», concluyó Ancatén.
Río Negro
10 claves del acuerdo que cambia el futuro energético de Río Negro
Se asegurarán obras estratégicas, ingresos directos que impactarán en la vida cotidiana de la comunidad y control ambiental con beneficios reales para los rionegrinos.
La Provincia de Río Negro firmó un acuerdo histórico con el consorcio VMOS SA para la concreción del proyecto Vaca Muerta Sur, asegurando obras estratégicas, ingresos directos que impactarán en la vida cotidiana de la comunidad y control ambiental con beneficios reales para los rionegrinos. En 10 puntos, los detalles más relevantes del acuerdo.
1. Oleoducto desde Allen hasta Punta Colorada
Se construirá un oleoducto de 470 kilómetros que atravesará 13 ejidos municipales, consolidando un nuevo corredor energético que conecta el Alto Valle con la costa atlántica rionegrina.
2. Terminal de exportación en el Golfo San Matías
En Sierra Grande se instalarán terminales onshore y offshore destinadas a la exportación de crudo, fortaleciendo la infraestructura portuaria provincial y posicionando a Punta Colorada como un punto neurálgico del comercio internacional de energía.
3. Inversión privada de más de U$S 2.500 millones
El consorcio VMOS S.A. -integrado por YPF, Pan American Energy, Vista, Pampa Energía, PyG, Pluspetrol, Chevron y Shell- financiará, construirá y operará la obra. Es la inversión privada más importante de la historia provincial.
4. Aporte único de U$S 60 millones para el desarrollo territorial
La Provincia recibirá este monto en un plazo de 60 días desde la firma. Será destinado a programas de infraestructura, obras locales y fortalecimiento institucional en distintas regiones.
5. Aporte comunitario anual de U$S 40 millones durante 13 años
El acuerdo establece a partir de 2026 un fondo periódico para programas sociales, educativos, culturales y de fortalecimiento municipal. Garantiza una distribución territorial y sostenida de los beneficios del proyecto.
6. Canon portuario de U$S 14 millones anuales
Las empresas abonarán un canon anual por el uso de los espacios públicos de Punta Colorada, generando ingresos directos y permanentes para todos los rionegrinos.
7. Tasas específicas por control, fiscalización y gestión ambiental
El acuerdo incorpora una estructura tributaria que permite a la Provincia sostener tareas permanentes de control ambiental, seguridad operativa y supervisión de infraestructura crítica.
8. Monitoreo ambiental en el Golfo San Matías con participación científica
El control ambiental será permanente y contará con la participación de INVAP, universidades públicas y organismos técnicos especializados, garantizando estándares internacionales en la protección del ecosistema.
9. Estabilidad fiscal por 30 años
El marco fiscal del acuerdo brinda previsibilidad para las inversiones, pero respeta la autonomía provincial en materia ambiental, laboral y de desarrollo económico.
10. Compromisos provinciales: cesión de tierras y permisos ambientales
El Gobierno Provincial garantizará la disponibilidad de tierras para la traza del oleoducto y la terminal, así como la transferencia de permisos ambientales ya otorgados, agilizando los plazos y asegurando el cumplimiento de las normas vigentes.
Sociedad
Cómo usar ChatGPT para mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo
Lo que empezó como un simple chatbot se ha convertido en un poderoso asistente de trabajo capaz de transformar las tareas diarias, mejorar la comunicación y automatizar procesos rutinarios.
En el entorno laboral actual, donde la rapidez y la productividad son esenciales, las organizaciones buscan constantemente herramientas que les permitan optimizar procesos y ahorrar tiempo. Una de las soluciones tecnológicas más innovadoras en este sentido es ChatGPT, una inteligencia artificial avanzada desarrollada por OpenAI. Lo que empezó como un simple chatbot se ha convertido en un poderoso asistente de trabajo capaz de transformar las tareas diarias, mejorar la comunicación y automatizar procesos rutinarios. En este artículo, analizamos cómo las empresas y los empleados pueden utilizar ChatGPT para aumentar la eficiencia laboral.
Comprendiendo las capacidades de ChatGPT
ChatGPT es un modelo de lenguaje generativo basado en una arquitectura avanzada que puede entender el contexto, interpretar instrucciones complejas y generar respuestas similares a las de un ser humano. Sus aplicaciones van mucho más allá de la conversación básica: puede resumir documentos, redactar correos electrónicos, crear informes, programar scripts, gestionar agendas y ayudar en la generación de ideas. Esta versatilidad lo hace útil en diferentes funciones, desde soporte administrativo hasta desarrollo de contenidos y atención al cliente.
1. Optimización de la comunicación y documentación
Una de las tareas más demandantes en cualquier entorno laboral es la gestión de la comunicación: redactar correos, informes y actas. ChatGPT puede reducir significativamente el tiempo dedicado a estas labores al:
- Redactar correos electrónicos: El usuario proporciona algunas ideas clave y ChatGPT genera un correo profesional, adaptado al tono y público objetivo.
- Resumir reuniones: A partir de puntos clave o transcripciones, el modelo puede crear resúmenes coherentes y bien estructurados.
- Crear documentación interna: Manuales, guías de capacitación o preguntas frecuentes pueden elaborarse rápidamente a partir de datos empresariales.
Por ejemplo, un gerente de proyectos puede usar ChatGPT para convertir notas de avance semanal en un correo para el cliente en cuestión de segundos.
2. Automatización de tareas repetitivas
ChatGPT también es útil para automatizar tareas pequeñas y repetitivas que consumen tiempo valioso:
- Crear listas de tareas a partir de notas
- Generar plantillas de contratos o presentaciones
- Analizar datos básicos de documentos o hojas de cálculo
- Responder consultas frecuentes de clientes mediante chatbots
Esto permite a los empleados enfocarse en actividades más estratégicas, delegando las acciones rutinarias a la inteligencia artificial.
3. Mejor colaboración y generación de ideas
La innovación es clave para cualquier empresa, pero las sesiones de lluvia de ideas pueden ser ineficaces si no se gestionan bien. ChatGPT funciona como un compañero de creatividad virtual:
- Los equipos de contenido pueden generar títulos, esquemas de artículos o eslóganes.
- Marketing lo utiliza para ideas de campañas, pruebas A/B o publicaciones para redes sociales.
- Los desarrolladores de productos lo usan para explorar casos de uso o escribir descripciones.
Dado que puede seguir tendencias actuales (si se integra con fuentes externas), ofrece ideas actualizadas y relevantes.
4. Aceleración del onboarding y la formación
Incorporar nuevos empleados puede ser un proceso largo. Con ChatGPT, las empresas pueden ofrecer un asistente de onboarding disponible 24/7, entrenado con información interna para:
- Responder dudas comunes
- Explicar políticas y procesos
- Resumir módulos de formación o manuales extensos
Esto reduce la carga de los equipos de recursos humanos y facilita la adaptación de los nuevos colaboradores.
5. Asistencia técnica y programación
Para equipos técnicos, ChatGPT es una herramienta valiosa. Puede:
- Sugerir fragmentos de código en múltiples lenguajes
- Identificar errores en funciones
- Explicar conceptos de programación de manera sencilla
- Crear documentación técnica
Es especialmente útil en startups o pequeñas empresas donde los recursos son limitados y se requieren soluciones rápidas.
6. Integración con herramientas de trabajo
ChatGPT se vuelve aún más eficiente cuando se integra con plataformas como Slack, Microsoft Teams, Notion, Trello o Google Workspace:
- En Slack, puede resumir conversaciones o sugerir respuestas.
- En Notion, ayuda a redactar planes o artículos internos.
- En hojas de cálculo, puede interpretar datos y crear gráficos o fórmulas.
Estas integraciones permiten usar la IA sin salir del flujo de trabajo diario.
Mejores prácticas para su uso eficiente
Para sacar el máximo provecho de ChatGPT, se recomienda:
- Dar instrucciones claras: Cuanto más específico el prompt, mejor el resultado.
- Establecer límites de uso: Evitar dependencia excesiva.
- Entrenar el modelo (si es posible): Alimentarlo con datos internos relevantes.
- Proteger los datos: Usar versiones seguras o empresariales.
- Fomentar su adopción: Mostrar ejemplos y capacitar al equipo.
Conclusión
El uso de herramientas inteligentes como ChatGPT ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para empresas modernas. Desde automatizar tareas hasta fomentar la creatividad, ChatGPT libera tiempo y mejora la calidad del trabajo. Aquellas organizaciones que lo integran de manera inteligente verán mejoras significativas en productividad y eficiencia.
Adoptar ChatGPT es como añadir un asistente virtual al equipo: siempre disponible, preciso y dispuesto a colaborar con solo una instrucción.
Río Negro
Histórico acuerdo con VMOS: U$S 1.000 millones por 13 años para Río Negro
La inversión permitirá avanzar con la construcción de un oleoducto de 470 kilómetros entre Allen y Punta Colorada, además de una terminal onshore y offshore destinada a la exportación de crudo.
El gobernador Alberto Weretilneck, acompañado por la secretaria de Energía y Ambiente, Andrea Confini, firmó un acuerdo histórico con el consorcio de empresas VMOS SA, garantizando que el desarrollo del proyecto Vaca Muerta Sur impacte directamente en la vida de los rionegrinos, con inversiones, más empleo, desarrollo de infraestructura y fortalecimiento de la economía provincial.
El acuerdo garantiza más de U$S 1.000 millones en ingresos para Río Negro durante los primeros 13 años -incluyendo aportes comunitarios, uso de infraestructura, tasa ambiental e Ingresos Brutos directos- y consolida a la Provincia como actor clave en la exportación de hidrocarburos.
Esto permite avanzar con la construcción de un oleoducto de 470 kilómetros entre Allen y Punta Colorada, además de una terminal onshore y offshore destinada a la exportación de crudo.
Significa una apuesta estratégica para Río Negro, que posiciona a la Provincia como corredor clave para la salida del petróleo de Vaca Muerta y transforma la costa atlántica rionegrina en un nodo logístico de exportación. Además, se impulsa el desarrollo de regiones estratégicas, se fortalece el protagonismo de la Provincia en el mapa energético nacional y se complementa el polo de exportación de GNL en el Golfo San Matías.
VMOS SA -integrada por YPF, Pan American Energy, Vista Energy, Pampa Energía, Pluspetrol, GyP, Chevron y Shell- asumirá la financiación, construcción, operación y mantenimiento de esta infraestructura estratégica.
El compromiso también establece que las empresas deberán contratar al menos un 80% de mano de obra local, priorizando el empleo de rionegrinas y rionegrinos; y se establece la obligatoriedad de adquirir bienes y servicios a comercios de la Provincia. Estas condiciones forman parte del programa Compre Rionegrino, que fortalece las pymes, genera oportunidades y dinamiza la economía local.
Además, VMOS SA establece su domicilio fiscal y legal en la Provincia de Río Negro, al tiempo que la tierra donde se emplazará parte del proyecto fue vendida por el Estado provincial a las empresas por un valor de U$S 2 millones para la ejecución de la obra.
Beneficios económicos para la Provincia
- U$S 60 millones por única vez en concepto de aporte al desarrollo territorial, a abonarse dentro de los dos meses posteriores a la firma.
U$S 40 millones anuales durante 13 años como aporte comunitario.
U$S 14 millones anuales en concepto de cánones por el uso de espacios públicos portuarios.
U$S 1,05 millones anuales por tasa de control y fiscalización.
U$S 2 millones anuales estimados por tasa ambiental (ajustable).
U$S 18,5 millones anuales por Ingresos Brutos directos.
Compromiso ambiental y estabilidad fiscal
El entendimiento también garantiza la estabilidad fiscal del proyecto por 30 años e incluye un programa de monitoreo ambiental permanente en el Golfo San Matías, con participación de universidades rionegrinas, INVAP y organismos técnicos especializados.
Por su parte, el Gobierno Provincial se compromete a asegurar la cesión de las tierras necesarias para la traza del oleoducto y la terminal, así como la transferencia de permisos ambientales vigentes.
Vaca Muerta Sur y el GNL proyectan a Río Negro al mundo
Este acuerdo se suma al avance de otros proyectos estratégicos como el desarrollo del polo de exportación de GNL en el Golfo San Matías. Río Negro sigue generando las condiciones necesarias para que estos proyectos se desarrollen, posicionándonos en el centro de la escena a nivel país en materia de exportación de GNL.
La sinergia entre petróleo y gas fortalece el entramado energético provincial, diversifica la matriz productiva y asegura nuevas oportunidades para miles de rionegrinas y rionegrinos.
Acompañaron la firma del acuerdo el vicegobernador de Río Negro, Pedro Pesatti; la secretaria de Energía y Ambiente, Andrea Confini; el presidente de la firma VMOS S.A., Gustavo Gallino y el CEO de VMOS S.A., Gustavo Chaab.
