Sociedad
Presentaron en Allen el nuevo Plan Frutícola Provincial
Buscan modernizar la fruticultura. Desde el gobierno provincial aseguran el plan ya cuenta con el aval de las autoridades nacionales.
El secretario de Fruticultura, Alberto Diomedi; y el subsecretario del área, Alfredo Palmieri, expusieron este mediodía en Allen, el flamante Plan Frutícola Provincial, documento que fuera presentado al presidente de la Nación, Mauricio Macri, el pasado 3 de noviembre. El mismo está destinado a modernizar la fruticultura y ya cuenta con el aval de las autoridades nacionales.
El objetivo central se basa en la reducción de costos en el empaque y el desarrollo de nuevas formas de asociaciones de los productores, “dos pilares iniciales para salir de una crisis que se profundizó en los últimos 6 años e implicó pérdidas por casi U$S800.000.000”.
Al respecto, Diomedi explicó ante la prensa que, luego de extensas reuniones con el gobernador Alberto Weretilneck y representantes del sector, se decidió analizar la situación histórica y la actualidad, y diagramar el futuro: «Decidimos poner un freno de mano y buscar un cambio, a partir de ejecutar un diagnóstico y definir posibles soluciones», sintetizó.
Como primera medida, el funcionario destacó la necesidad de revisar los costos, para que la actividad “vuelva a ser atractiva”, y adelantó que el trabajo técnico evidenció que por cada hectárea plantada, Argentina produce 34 toneladas de manzanas, Sudáfrica 57 toneladas y Chile 59.
Asimismo, aceptó que mucha gente vinculada al sector salió del circuito y que se perdieron 800.000 días de trabajo. «Decidimos hacer con el Gobernador esta propuesta y, la verdad, es que somos optimistas porque hay capacidad. Vamos a volver a enamorar a los mercados. Tenemos la calidad de la fruta, el clima y el sello Patagonia”, enfatizó.
Consultado por la prensa por la necesidad de financiamiento que conlleva el Plan, indicó que serán necesarios aportes de U$S100.000.000 por año, durante cinco años, “que garantizarán las provincias de Río Negro y Neuquén”, aseguró.
A su turno, el subsecretario de Fruticultura, Alfredo Palmieri, brindó un exhaustivo análisis de la situación del sector, en la que explicó diversas variables e indicadores, tales como la baja productividad, la crisis laboral, los bajos porcentajes de inversión, los bajos volúmenes de cosecha, la baja competitividad en toda la cadena de valor, la presión impositiva, los altos costos en dólares y la descapitalización, entre otras.
En ese sentido, argumentó que en los últimos cinco años la demanda mundial de frutas creció un 25%, y que, en ese contexto, Sudáfrica incrementó sus exportaciones en un 60%, mientras que Argentina perdió 60% de su volumen exportable.
El funcionario destacó que existen dos componentes en los que se puede trabajar y que permitirán acercarse a la tan deseada competitividad: uno anclado en la reducción de los costos de empaque (un 50% más elevados que en los países competidores) y el otro en asociar a los productores, para que incorporen en sus organizaciones gerentes de comercialización.
«La meta, que rompería una tradición de años, es que el chacarero reciba al menos el 50% del valor de exportación de la fruta», aseguró y explicó, a modo de ejemplo, que hoy una caja de fruta procesada en Argentina tiene un costo de U$S19, en Sudáfrica U$S12/13 y en Chile U$S14.
De acuerdo a lo explicado por Palmieri, otro aspecto a trabajar es el de los costos laborales: «Aquí el productor y el empacador pagaron un 32% sobre el salario de aportes y contribuciones, mientras que en los países competidores ese porcentaje baja a 2% en el caso de Sudráfrica y a 2,5% en el caso de Chile», sostuvo
Para sintetizar, indicó que el proyecto es una iniciativa tomada por las provincias de Neuquén y Río Negro, ya presentada a Presidencia de la Nación, cuyo eje está puesto en generar una propuesta para mejorar la competitividad regional, en la cual tendrán un rol protagónico los productores y el cambio tecnológico que permita generar fruta, con la calidad y precios para competir en el mercado local e internacional.
«La clave está en la búsqueda de estrategias para que la producción local pueda seguir manteniéndose en los mercados y dejar de ser proveedores marginales», aseguró. Explicó que el proyecto está orientado a la incorporación de tecnología dentro de toda la cadena de producción y empaque, y al desarrollo de un esquema de organización diferente, tendiente a canalizar inversiones a través de organizaciones de productores, las que deberán hacer su propio plan de negocio y definir, en base a él, la demanda tecnológica necesaria. «El objetivo es hacer un plan a medida, para cada uno de los protagonistas del sistema», culminó.
Finalmente, el especialista Miguel Giacinti, explicó que el proyecto convoca a discutir la crisis frutícola, en base a que es la primera crisis estructural que tiene la actividad en 60 años. «Se está trabajando en la visión de largo plazo, más algunas acciones de corto plazo para la cosecha 2017, que van en línea con el plan recientemente presentado», adelantó.
Judiciales
Fue hallada en buen estado la adolescente de 16 años que era buscada en Roca
La joven de años se presentó por sus propios medios en la Comisaría 31º.
La Fiscalía de turno de General Roca informó que fue hallada en buen estado la adolescente de 16 años que era intensamente buscada.
Según la información difundida por el Ministerio Público de Río Negro, la joven se presentó por sus propios medios en la Comisaría 31º. Está en buen estado de salud.
Las autoridades agradecieron a la comunidad por su apoyo y dieron por finalizado el protocolo de búsqueda de paradero.
Río Negro
Isabella y Benjamín vuelven a liderar los nombres elegidos en Río Negro
Algunos nombres tradicionales se mantienen entre las preferencias, mientras que otros reflejan nuevas tendencias.
Durante el primer semestre de 2026, Isabella y Benjamín encabezaron el ranking de los nombres más registrados para niñas y niños, respectivamente.
Entre las niñas, Isabella volvió a ocupar el primer lugar, seguida por Olivia, Valentina, Sofía, Emma, Jazmín, Emilia, Martina, Aitana y Franchesca.
En el caso de los niños, Benjamín encabezó nuevamente el ranking. Detrás se ubicaron Gael, Valentín, Giovanni, Mateo, Valentino, Enzo, Liam, Noah y Lionel.
Las estadísticas son elaboradas por el Registro Civil a partir de las inscripciones de nacimientos realizadas en las delegaciones de toda la provincia y permiten conocer las tendencias que eligen las familias rionegrinas al momento de nombrar a sus hijos.
Como ocurre cada año, algunos nombres tradicionales se mantienen entre las preferencias, mientras que otros reflejan nuevas tendencias que ganan lugar entre los recién nacidos de Río Negro.
«Las estadísticas que produce el Registro Civil son mucho más que números: son una radiografía permanente de la realidad demográfica de Río Negro. Contar con esa información nos permite proyectar el crecimiento, anticipar la demanda de servicios y acompañar el desarrollo de cada región. Planificar con datos es planificar mejor», sostuvo el ministro de Gobierno y Trabajo, Agustín Ríos.
Datos curiosos
Lionel ingresó al Top 10 y desplazó a Bautista. Valentino subió del puesto 13 (ranking 2025) al 6° lugar en el primer semestre de 2026.
En niñas, el Top 10 se mantuvo exactamente igual, aunque con algunos cambios de posiciones: Emma pasó al 5° lugar, Emilia al 7° y Franchesca ascendió al 10° puesto.
Sociedad
Límites de depósito y autoexclusión: Así funciona el juego responsable en Pin-Up
El juego responsable no se reduce a un botón de emergencia, sino a un conjunto de mecanismos que actúan antes, durante y después de la sesión de apuestas.
Un dato concreto marca el punto de partida de este análisis: el umbral mínimo de retiro en la plataforma es de apenas $15, y ni depósitos ni retiros generan comisión propia del operador. Esa cifra, pequeña en apariencia, dice mucho sobre cómo está diseñado el sistema de control: permite a un jugador salir del juego con montos bajos sin quedar atrapado por barreras económicas. El juego responsable no se reduce a un botón de emergencia, sino a un conjunto de mecanismos que actúan antes, durante y después de la sesión de apuestas.
Entender esas herramientas exige mirar primero cómo se configuran los límites de depósito, porque son la primera línea de defensa contra el gasto impulsivo. La cuenta permite fijar topes diarios, semanales o mensuales desde el propio perfil, y esa decisión no queda en pausa: se activa de inmediato. Lo interesante, y lo que distingue a un sistema serio de uno cosmético, es la restricción posterior: una vez fijado el límite, no puede aumentarse durante al menos 24 horas. Ese margen de tiempo actúa como un freno técnico frente a decisiones tomadas en caliente, cuando el impulso de seguir jugando es más fuerte que el criterio original.
La plataforma contempla mecanismos de pausa que muchos jugadores desconocen hasta que los necesitan. No es lo mismo detener la actividad por unos días que cerrar la cuenta de forma indefinida, y la gestión de cuenta en pin-up diferencia ambos escenarios con claridad operativa. Esta distinción, poco explicada en otros operadores, es uno de los puntos donde se construye una experiencia de control más granular que el simple «cerrar sesión».
Autoexclusión: plazos, canales y qué implica cada nivel
La autoexclusión no funciona como un interruptor único, sino como una escala de intensidad que el jugador elige según su situación. Los plazos disponibles son 1 mes, 3 meses, 6 meses, 1 año o exclusión permanente, y la activación se gestiona a través del soporte de la casa, no de forma automática desde el panel. Durante todo el periodo elegido, el acceso queda bloqueado: no hay inicio de sesión posible ni depósitos, sin excepciones ni reversión anticipada. Esa rigidez es intencional, porque un mecanismo reversible en cualquier momento perdería su función protectora.
¿Qué diferencia hay entre pedir una pausa corta y solicitar un bloqueo total? La respuesta está en dos herramientas distintas que conviene no confundir. El «cooling off» o enfriamiento suspende la actividad de juego pero mantiene abierta la puerta para retirar los fondos que queden en la cuenta, algo pensado para quien necesita distancia temporal sin renunciar a su dinero. El «self-blocking», en cambio, es más estricto: corta el acceso a la plataforma y también detiene cualquier comunicación promocional, de modo que no llegan correos ni notificaciones con ofertas durante la pausa.
| Mecanismo | Duración | Acceso a retiros | Comunicaciones promocionales |
| Cooling off | Corto plazo, definido por el jugador | Permitido | Pueden continuar |
| Self-blocking | 1, 3, 6, 12 meses o permanente | Bloqueado durante el periodo | Suspendidas totalmente |
| Límite de depósito | Diario, semanal o mensual | No afecta retiros | Continúan normalmente |
Esta tabla resume por qué conviene elegir el mecanismo según la necesidad real y no por costumbre. Alguien que solo quiere frenar el gasto mensual no necesita una autoexclusión de seis meses; le basta con ajustar el límite de depósito desde el perfil. En cambio, quien busca cortar todo estímulo, incluidas las notificaciones con bonos o giros gratis, encuentra en el self-blocking la opción coherente con ese objetivo.
Herramientas de autoevaluación y su papel dentro del ecosistema de control
Más allá de los límites numéricos, la plataforma incorpora un test de autoevaluación disponible para cualquier cuenta registrada. No es un cuestionario decorativo: funciona como diagnóstico previo, una serie de preguntas que ayudan a identificar patrones de conducta antes de que se conviertan en un problema económico. Su valor está en el momento en que se usa, no después de haber agotado el saldo, sino como chequeo preventivo que cualquier jugador puede repetir periódicamente sin coste ni registro adicional.
Comparado con operadores que solo ofrecen un enlace externo a organizaciones de ayuda, integrar la autoevaluación dentro del propio panel de usuario reduce la fricción. El jugador no necesita salir de la cuenta ni buscar en otro sitio: la herramienta está donde ocurre la actividad. Esto conecta con un principio operativo básico del sector, la transparencia en el punto de contacto, que en Pin-Up se refleja también en la política de retiros: sin comisiones propias, con un piso de $15, lo que evita que alguien mantenga saldo atrapado por miedo a perder valor en la operación de salida.
Cómo se combinan estos mecanismos en la práctica
Un jugador que active un límite de depósito bajo y, semanas después, decida iniciar una autoexclusión de tres meses no encuentra contradicción entre ambas acciones: son capas independientes que pueden superponerse. El sistema no exige elegir una sola herramienta de por vida, sino que permite ajustar el nivel de control conforme cambian las circunstancias personales, algo que en la práctica se traduce en menos fricción para pedir ayuda cuando realmente se necesita.
Qué debería revisar un jugador antes de empezar a apostar
Antes de depositar el primer monto, tiene sentido dedicar unos minutos a configurar el perfil de responsabilidad, no después del primer mal resultado. Fijar un límite semanal razonable, revisar dónde está el botón de autoexclusión y completar el test de autoevaluación son pasos que toman menos tiempo que elegir una tragamonedas, pero condicionan toda la experiencia posterior. La casa, al operar bajo licencia y con controles auditables, deja estas herramientas visibles en el perfil, no escondidas en submenús de difícil acceso.
La comparación con otros operadores del sector ayuda a dimensionar el enfoque de Pin-Up: algunas plataformas exigen justificación escrita o esperas de varios días para procesar una solicitud de autoexclusión, mientras que aquí el trámite se resuelve mediante contacto directo con soporte y aplica de forma efectiva desde ese momento. La rigidez del bloqueo, sin posibilidad de reversión anticipada, es precisamente lo que le da credibilidad al mecanismo: un sistema que se puede desactivar con un clic no protege a nadie.
En definitiva, el juego responsable en esta plataforma no depende de la buena voluntad del usuario en un momento de lucidez, sino de una arquitectura de límites, plazos y herramientas de diagnóstico pensadas para funcionar incluso cuando el criterio personal falla. Conocer estas opciones antes de la primera apuesta, y no después de una racha de pérdidas, es lo que separa una experiencia de entretenimiento controlada de una que se sale de cauce sin que el jugador lo note a tiempo.
