Río Negro
Se desarrolló un Taller de Liderazgo para directores de Hospitales
La idea es fomentar mejores relaciones personales a partir del trabajo en equipo.
Con una importante cantidad de asistentes, se desarrolló esta mañana (25/10), en General Roca, el taller que busca dar herramientas de gestión a quienes se encuentran al frente de instituciones de salud.
El objetivo de la iniciativa es fomentar mejores relaciones personales a partir del trabajo en equipo. A través de la integración de disciplinas como la Programación Neurolingüística, el Coaching Ontológico y las Neurociencias Cognitivas, los directivos analizaron cuestiones vinculadas a la comunicación y a la resolución de conflictos. La iniciativa incluyó también a representantes de Adanil, Jefes de Departamento Médico y Jefes de Atención Primaria.
La capacitación, a cargo de la Coach Ejecutivo internacional, Graciela Marchetti, abordó cuestiones vinculadas al neuro-liderazgo, poniendo el enfoque en los factores intelectuales y emocionales vinculados a la toma de decisiones, la capacidad para resolver problemas, el funcionamiento y la conducción de equipos de trabajo, el aprendizaje individual y organizacional, los estilos de liderazgo, y la comunicación no violenta.
Al respecto, la secretaria de Relaciones Institucionales de Salud, Mercedes Ibero, destacó la importancia de brindar instrumentos de gestión a aquellas personas que se encuentran al frente de instituciones de salud. “A partir de analizar situaciones recurrentes, y por pedido del ministro Zgaib, tratamos de diseñar una capacitación que brindara este tipo de herramientas tendientes a mejorar el trabajo cotidiano”, explicó.
“Cuando uno asume una Dirección, generalmente viene de hacer un trabajo hospitalario; y la realidad es que la formación académica no cuenta, al menos por ahora, con apartados vinculados a la neurociencia y herramientas de gestión”, sostuvo, e indicó que, por dicho motivo, se buscó impulsar este espacio de formación personal.
A su turno, la coordinadora de Capacitación del Ministerio de Salud, Silvina Campos, destacó que es la primera vez que una actividad de esta índole tiene lugar en la provincia, y aseguró que la misma fue diseñada a partir de situaciones recurrentes y dificultades vinculares en los ámbitos laborales. “Todos queríamos tener este espacio, ya que quienes trabajamos en salud entendemos que resulta fundamental que estas cuestiones se trabajen para mejorar las relaciones personales e institucionales”.
“El objetivo es mejorar las relaciones humanas recurriendo a las últimas innovaciones en la materia, por dicho motivo ya estamos planificando nuevas capacitaciones de este estilo para el próximo año”, culminó.
Finalmente, la especialista Marchetti explicó que se busca integrar disciplinas como lo son la Programación Neurolingüística, el Coaching Ontológico y las neurociencias cognitivas para abordar problemáticas actuales vinculadas a la comunicación y a la resolución de conflictos.
“La idea es explorar juntos el mundo de las reacciones emocionales, la armonía emocional, y el trabajo en equipo a partir del contacto humano”, sintetizó, y explicó que, durante la capacitación, no solo se trabaja en la comunicación verbal, sino también en la no verbal, y en lo para-verbal, “todo hace a un conjunto que impacta sobre nuestro interlocutor y sobre nosotros mismos”, sostuvo.
“Como seres humanos caemos en el automatismo, y ahí es donde se hace necesario compartir algunas observaciones y herramientas que nos pueden servir, y cada uno tomará lo que necesita en ese momento”, culminó.
Judiciales
Un fallo del STJ protegió la gratuidad de quien ganó un juicio de consumo
El Banco Patagonia había recurrido la decisión y pretendía aplicar el tope previsto para la responsabilidad por costas.
El Superior Tribunal de Justicia (STJ) confirmó una sentencia que declaró inaplicable, por inconstitucional, el límite establecido en el artículo 730 del Código Civil y Comercial de la Nación en un juicio de consumo. De esta manera, protegió el beneficio de gratuidad de la persona consumidora que había ganado el proceso.
La discusión surgió luego de que Banco Patagonia, condenado en costas, pretendiera aplicar el límite previsto en esa norma. La aplicación del tope reducía la parte de los honorarios que debía afrontar la entidad y trasladaba la diferencia a la persona consumidora que había resultado vencedora.
La persona consumidora y su abogado cuestionaron esa situación y plantearon que el límite no podía aplicarse porque la Ley de Defensa del Consumidor reconoce el beneficio de gratuidad para quienes recurren a la Justicia para defender sus derechos.
La Cámara de Apelaciones hizo lugar al planteo y declaró inaplicable el artículo 730 para el caso concreto. El banco recurrió ante el STJ, entre otros motivos, porque consideraba que el planteo de inconstitucionalidad había sido realizado fuera de tiempo.
El máximo Tribunal rechazó ese argumento. Explicó que el perjuicio generado por la norma se hizo concreto recién cuando se regularon los honorarios y se dispuso la aplicación del artículo 730. Antes de ese momento, el impacto económico todavía no estaba determinado.
El STJ también analizó el beneficio de gratuidad de la Ley de Defensa del Consumidor y señaló que las relaciones de consumo cuentan con un régimen especial de protección. Ante una duda, sostuvo, debe prevalecer la interpretación más favorable a la persona consumidora.
El Tribunal aclaró que la gratuidad no es absoluta: en los reclamos individuales, una empresa puede demostrar que el consumidor posee solvencia económica y solicitar que el beneficio cese. En este caso, Banco Patagonia no acreditó esa circunstancia.
Por esos fundamentos, el STJ rechazó el recurso del banco y confirmó la sentencia que declaró inaplicable e inconstitucional el artículo 730 para este expediente.
Política
La Provincia busca fondos para comenzar a recuperar los tramos críticos de las Rutas 22 y 151
El proyecto enviado a la Legislatura autoriza al Ejecutivo a gestionar financiamiento externo para obras en los sectores más deteriorados y estudios de preinversión.
Río Negro busca contar con los recursos necesarios para comenzar a recuperar los tramos críticos de las Rutas Nacionales 22 y 151, luego de décadas de abandono de los gobiernos nacionales. El proyecto de ley enviado por el gobernador Alberto Weretilneck propone autorizar un financiamiento externo de hasta US$ 60 millones para obras y estudios de preinversión
La propuesta contempla inicialmente recurrir a FONPLATA–Banco de Desarrollo, aunque también habilita al Poder Ejecutivo a gestionar otros programas de financiamiento externo multilateral, bilateral o nacional que pueda disponer el Gobierno Nacional.
El programa tiene un objetivo concreto: resolver los problemas más urgentes y generar las condiciones para una recuperación integral. Contempla obras de puesta en valor en los sectores de mayor deterioro y estudios de preinversión que permitan definir las siguientes etapas, evaluar alternativas técnicas y económicas y determinar los esquemas más convenientes para cada ruta.
La Provincia busca trabajar en dos tiempos: atender primero los puntos críticos y, al mismo tiempo, planificar lo que viene. Las intervenciones permitirán mejorar las condiciones de seguridad y transitabilidad, mientras que los estudios aportarán la información necesaria para organizar la recuperación durante los próximos años.
Un financiamiento con destino específico
El proyecto establece que los recursos tendrán un destino exclusivo vinculado con las Rutas 22 y 151. Podrán utilizarse para ejecutar obras en los tramos de máxima criticidad, realizar estudios de preinversión y cubrir los costos de administración necesarios para desarrollar el programa.
El Ministerio de Hacienda, a través de la Unidad Provincial de Coordinación y Ejecución del Financiamiento Externo, será el organismo ejecutor, con la participación de Vialidad Rionegrina como responsable técnica de las obras e intervenciones.
La autorización de la Legislatura no significa que los US$ 60 millones ingresarán automáticamente ni que el financiamiento se tomará de manera inmediata. Permitirá que el Poder Ejecutivo gestione y estructure la operación y suscriba los instrumentos necesarios para concretarla.
Las condiciones financieras, como la tasa de interés, el plazo de amortización, las comisiones y los gastos, se determinarán posteriormente en el convenio de préstamo correspondiente.
Política
Rutas 22 y 151: Qué cambia con la Emergencia Vial Provincial
La medida permitirá acelerar intervenciones sobre los tramos que pasen a la órbita provincial, con prioridad en reparación, mantenimiento, repavimentación y señalización.
El Gobierno de Río Negro busca acelerar las respuestas frente al deterioro de distintos sectores de las Rutas Nacionales 22 y 151. El proyecto enviado por el gobernador Alberto Weretilneck a la Legislatura propone declarar la Emergencia Vial Provincial en toda su extensión dentro del territorio rionegrino, una herramienta que permitirá agilizar las intervenciones necesarias sobre cada tramo, una vez concretada la transferencia de competencias.
Durante años, el abandono de los Gobiernos Nacionales se fue acumulando hasta convertir algunos sectores en un riesgo cotidiano. Ahuellamientos, banquinas deterioradas, obras inconclusas y otras condiciones afectan la seguridad de miles de personas y también impacta en la producción y la conectividad.
Ahora, la Provincia se prepara para asumir una responsabilidad que cambia el escenario. Y para eso necesita contar con herramientas propias para actuar sobre estos corredores.
Por eso, el proyecto propone declarar la Emergencia Vial por un año desde la publicación de la ley, con la posibilidad de prorrogarla por otro período igual mediante un decreto del Poder Ejecutivo. En términos simples, la medida busca que la Provincia pueda responder con mayor rapidez cuando un tramo presente una situación que no puede esperar.
Vialidad Rionegrina será la autoridad de aplicación y tendrá a su cargo la gestión, administración, mantenimiento, planificación y ejecución de obras sobre los sectores que se vayan incorporando. Esto permitirá atender los puntos deteriorados, realizar tareas de mantenimiento, mejorar la señalización, ejecutar repavimentaciones y desarrollar otras intervenciones necesarias para recuperar condiciones de seguridad y transitabilidad.
El acuerdo con Nación establece que la transferencia será progresiva, tramo por tramo. Cada sector deberá contar con un convenio específico y un Acta de Toma de Posesión que determine qué se transfiere, en qué condiciones y desde qué momento Vialidad Rionegrina comienza a hacerse cargo.
De esta manera, la Provincia podrá ordenar las intervenciones, conocer el estado de cada tramo, establecer prioridades y actuar sobre aquellos sectores que se encuentren efectivamente bajo su gestión.
