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Juárez y el JC hicieron valer una fuga inolvidable y se llevaron la 78º Vuelta al Valle
El chaqueño y su equipo se quedaron con la general luego de una brillante 10º y última etapa en Allen. El cordobés Álvarez y el SEP ganaron el parcial final.
Arrancó el último día en el quinto lugar y se llevó todo. Luego de realizar un trabajo brillante, el chaqueño Daniel Juárez y el JC Competición se adueñaron de la 78º Vuelta al Valle. El gran cierre de la clásica competencia del ciclismo nacional tuvo lugar en Allen con la tradicional “Calesita” y una última tarde, con muchas sorpresas, todo fue diferente a lo esperado. No se dio la esperada lucha entre el bonaerense Laureano Rosas (Electro 3) y el sanjuanino Nicolás Tivani (JC Competición ByM) y fue el ciclista de Las Breñas, siendo parte de una temprana y sólida fuga, quien dio la gran nota para llevarse por primera vez la general.
La Vuelta tuvo un gran final. Una multitud acompañó el paso de los ciclistas en las 12 vueltas, en circuito, que tuvo la décima y última etapa.
El capítulo final fue ganado, en sprint, por el cordobés Darío Álvarez (Sindicato Empleados Públicos de San Juan) en 2h25m09s, escoltado por Francisco Montes (Ciudad de Pehuajó) e Higinio Lucero (La Canasta de Luana), pero todas las miradas se quedaron con la alegría del chaqueño Juárez – séptimo en la etapa- quien, algunos metros más atrás, llegó a la meta con los brazos en alto provocando la explosión de todo el JC Competición.
Los cuatro, más otros ciclistas, participaron de una fuga que “durmió” al resto de entrada y no aflojó su ritmo hasta el sprint final para cambiar el destino de la Vuelta.
Y la general tuvo varios cambios luego de un parcial muy diferente a lo esperado. Rosas quedó desplazado al quinto puesto y el segundo lugar fue para Juan Cruz Sosa (Shania Competición) y el tercero para Álvarez (SEP) quien se llevó dos triunfos de etapas y un muy buen podio.
El cuarto puesto, luego de 10 etapas, fue para el uruguayo Anderson Maldonado (Departamento 33 Ciudad de Vergara de Uruguay), de sólido andar durante los 9 días, y quinto clasificó Rosas, quien llegó al último día con 11 segundos de ventaja, pero que desde temprano se fue alejando de la mencionada fuga en la que estuvo Juárez.
En la general por puntos, Leandro Velardez (SEP) sumó lo necesario y luego de liderar durante toda la Vuelta, se llevó el título como el mejor en la suma de las metas volantes. Fue segundo Francisco Montes (Ciudad de Pehuajó) y tercero quedó Federico López (Shania).
El mejor allense fue Pablo Reyes (Colorshop), de espectacular actuación, mientras que el mejor regional terminó siendo Juan Cruz Sosa (Shania Competición).
Fueron 90 los ciclistas que completaron todo el recorrido de una prueba que se inició el 20 de este mes en Allen y que pasó por Neuquén, Zapala, Cutral Co, Ingeniero Huergo, Godoy, Chichinales y Villa Regina.
Un arranque sorpresivo que cambió el destino de la Vuelta
La 10º etapa “Eduardo Chavarría” tuvo varios reconocimientos y lindos homenajes antes de su inicio. Uno de ellos fue en memoria de Eduardo Chavarría, histórico relator y quien dedicó muchos años, con su medio FM Líder de Allen, a cubrir la Vuelta y otro fue para ganadores de la general que fueron partes de esta edición, como Laureano Rosas (vencedor en 2013 y 2018), Jorge Giacinti (1999) y Juan Pablo Dotti (2019).
Luego de la emoción del arranque, más de una docena de ciclistas rompieron la tranquilidad y decidieron armar una muy buena fuga. Nadie imaginó que sería definitiva y que cambiaría todo.
Los líderes sacaron 500 metros, el pelotón no reaccionó y la fuga fue cobrando fuerzas y el reloj aumentando la ventaja. Todos miraron a Rosas, Tivani, Quilci y Dotti porque de esa fuga fue parte Juárez, el quinto de la general.
Y junto al chaqueño viajaron, entre otros, Leandro Velardez (6, SEP); Francisco Montes (91. Ciudad de Pehuajó); Darío Álvarez (5, SEP); Juan Cruz Sosa (63, Shania); Gerardo Valentini (181, Agrupación 5 de Diciembre); Jonathan Tocha (97, Ciudad de Pehuajó) y Anderson Maldonado (191, Departamento 33 Ciudad de Vergara).
Ese grupo fue por la primera emoción que definió un título, la primera meta volante. Fue para Montes, pero Velardez quedó segundo y con esos 2 puntos se consagró campeón. La diferencia no paró de ampliarse con el paso de las vueltas y todos miraron a Rosas y el Electro 3, pero la esperada reacción no llegó.
Con 7 de las 12 vueltas completadas, la diferencia se extendió a más de 6 minutos sobre el pelotón en el que viajaba el puntero de la general y muchos se preguntaron si los kilómetros iban a alcanzar para revertir la brecha.
Adelante, Juárez y compañía no aflojaron. El ritmo fue muy bueno y el JC se ilusionó cada vez más con el triunfo.
En la octava vuelta llegó la segunda meta volante, pero todo ya estaba resuelto en la pelea por los puntos y las bonificaciones.
Las últimas vueltas fueron de mucha expectativa. Juárez no tuvo problemas en acelerar, luchar y comandar el grupo líder. Lejos quedaron Rosas, Tivani, Quilci y Dotti.
Los punteros se prepararon para el sprint final y Juárez por no cometer errores y ganar la Vuelta.
Llegó toda la emoción, se levantó el sprint, Álvarez cruzó la meta, pero el gran festejo fue para el chaqueño Juárez y el JC Competición que escribieron su nombre en la historia de una Vuelta, distinta a otras, que llegó más lejos, que fue bien regional y que tuvo grandes emociones.
La palabra del campeón
“Salió el plan a la perfección. Vimos la oportunidad y nos fuimos y creo que se dio porque a todos los del grupo nos servía, en especial a mí que tenía la chance de ganar la Vuelta. Quería ganarla y por suerte se dio. ¿Cuándo pensé que la podía ganar? En los últimos tres kilómetros, cuando vi esa indicación pensé que ya no se podía escapar. Es para el JC, para mi familia, para mi hija y para toda la gente que siempre está, en las buenas y las malas. Es mi primer gran triunfo, en una Vuelta larga y todavía no caigo”, contó Daniel Juárez, el ganador de la general.
El top ten de la general
1) Daniel Juárez (JC Competición) 22h46m03s
2) Juan Cruz Sosa (Shania Competición) a 24 segundos
3) Darío Álvarez (SEP) a 46 segundos
4) Anderson Maldonado (Dep.33 Ciudad Vergara de Uruguay) a 1m06s
5) Laureano Rosas (Electro 3) a 4m20s
6) Nicolás Tivani (JC Competición ByM) a 4m25s
7) Alejandro Quilci (JC Competición ByM) a 4m38s
8) Juan Pablo Dotti (SEP) a 4m56s
9) Jorge Giacinti (Club Ciclista Cerro Largo de Uruguay) a 5m15s
10) Gerardo Valentini (Agrupación 5 de Diciembre) a 5m39s.
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Los traspasos más importantes de jugadores argentinos en el último mercado de pases
Repasamos las historias de los futbolistas que fueron protagonistas de este mercado.
1xBet repasa las historias de nuestros futbolistas que fueron protagonistas de este mercado.
Enzo Fernández, del Chelsea al Manchester City por 145 millones de euros
El pase de la estrella argentina al Etihad Stadium se convirtió en la operación más cara del mercado e igualó el récord de transferencias de la Premier League que había marcado el Liverpool con Alexander Isak el año pasado. Enzo Fernández volverá a trabajar con su exentrenador Enzo Maresca y será una pieza clave en el renovado mediocampo del City. El Chelsea y los Citizens llegaron a un acuerdo el último día del libro de pases, poniendo fin a una novela que se había extendido durante varias semanas.
Cristian Romero, del Tottenham al Atlético de Madrid por 33 millones de euros
El capitán y referente defensivo de los Spurs había dejado en claro a los hinchas, después de la temporada pasada, que quería irse del club. Luego llegó a la final del Mundial con Argentina y demostró a los posibles interesados que sigue siendo uno de los mejores centrales del mundo. Atlético de Madrid jugó bien sus cartas en la negociación y se quedó con el pase de Cristian Romero, dejando en el camino al Inter, al Chelsea y al Manchester United. Los Colchoneros se aseguraron al experimentado defensor por una cifra modesta para los parámetros actuales. Con apenas 28 años, el Cuti aún tiene mucho por delante al más alto nivel.
Facundo Medina, del Olympique de Marsella al Bayer 04 Leverkusen por 23 millones de euros
Medina pasó seis años en Francia, donde jugó para Lens y el Olympique de Marsella. Supo ganarse al público con su velocidad, versatilidad y fortaleza en los duelos. Su posición natural es la de defensor central, aunque también puede desempeñarse como lateral izquierdo, como lo hizo con la Selección argentina en el Mundial 2026. No hay dudas sobre la calidad de Facundo Medina, como tampoco las hay sobre qué tan confiable es 1xBet.
Emiliano Martínez, del Aston Villa al Chelsea por 8,75 millones de euros
El arquero titular de la Albiceleste vuelve a Londres, pero esta vez para jugar en Stamford Bridge. El irregular comienzo de Robert Sánchez en la Premier League convenció a Xabi Alonso de prescindir de su compatriota y sumar al experimentado arquero Emiliano Martínez antes de que cerrara el libro de pases. El Dibu ya tiene 34 años, pero sigue mostrando un alto rendimiento. En la decisiva final por el título ante España, realizó 11 atajadas y estableció un récord en una final del Mundial. Su experiencia, sus reflejos y su carisma convierten a Martínez en uno de los arqueros más destacados de la Premier League.
Marcos Senesi, del Bournemouth al Tottenham, en condición de libre
Antes de vender a Cristian Romero, los Spurs ya habían fichado a otro compatriota, Marcos Senesi, mediante un precontrato. El defensor central había ayudado al Bournemouth a clasificarse por primera vez en su historia a una competición europea. El Tottenham aseguró su llegada en condición de libre, superando a Liverpool, Borussia Dortmund y Juventus.
Marcos Senesi es un gran ejemplo del defensor central moderno: no solo es capaz de ganar duelos y hacer entradas, sino también de iniciar los ataques de su equipo. En el Bournemouth, también se adaptó a jugar con la defensa adelantada, exactamente lo que Roberto De Zerbi les exige a todos sus centrales en el Tottenham.
Entre otros traspasos destacados, vale la pena mencionar el regreso de Thiago Almada a la Argentina (del Atlético de Madrid a River Plate), el nuevo desafío de Leonardo Balerdi (del Olympique de Marsella a la Roma), y la oportunidad de Exequiel Palacios de destacarse en la Premier League (del Bayer 04 al Ipswich Town).
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El crecimiento sostenible entra en la nueva estrategia de marca de 1xBet
Durante 2026, la compañía empezó a comunicar con mayor claridad su apuesta por el crecimiento sostenible en mercados regulados, las relaciones a largo plazo con los usuarios y la protección del jugador como parte de su estrategia.
La nueva etapa de 1xBet muestra que una gran marca de apuestas ya no puede medir su desarrollo únicamente por el tráfico, los patrocinios o el volumen de juego. Durante 2026, la compañía empezó a comunicar con mayor claridad su apuesta por el crecimiento sostenible en mercados regulados, las relaciones a largo plazo con los usuarios y la protección del jugador como parte de su estrategia. En este contexto, la sostenibilidad implica construir una actividad capaz de mantenerse durante años, con licencias locales, controles más sólidos y una reputación menos dependiente de campañas a corto plazo.
La sostenibilidad empieza por crecer dentro de reglas más claras
El cambio más visible está en la expansión regulada. Directivos de la empresa han señalado que 1xBet dispone de más de 35 licencias locales y que seguir aumentando su presencia en mercados regulados forma parte de sus objetivos. La lógica es distinta de una expansión basada únicamente en la disponibilidad técnica. Cada autorización exige adaptar procesos, medidas de protección, pagos y comunicación a requisitos concretos, por lo que el crecimiento deja de medirse solo por el alcance y empieza a depender también de la capacidad para operar bajo marcos regulatorios definidos.
Esta evolución también cambia la función de la marca. Un usuario que entra en servicios como 1xbet chile no ve directamente contratos regulatorios, comités o políticas internas, pero sí puede percibir sus efectos en la verificación, los límites, el soporte y las reglas de uso. Por eso, una estrategia sostenible necesita trasladar las decisiones corporativas a elementos concretos del producto. Obtener más licencias amplía la presencia, aunque el verdadero reto consiste en mantener procedimientos coherentes cuando la empresa opera a gran escala y debe adaptarse a requisitos diferentes.
La protección del jugador pasa a formar parte de la estrategia
Uno de los pasos más concretos de 2026 fue el lanzamiento de 1xCare, una iniciativa creada por el propietario de la marca global 1xBet para reunir investigación, educación, tecnología y bienestar bajo un mismo marco de protección. El programa no se limita a una página dedicada al juego responsable, ya que contempla estudios sobre comportamiento y riesgo, herramientas de detección temprana, formación y acceso a apoyo especializado. También cuenta con un comité asesor independiente encargado de supervisar aspectos de su gobernanza, sus políticas y la asignación de fondos.
La gobernanza intenta convertir principios en procesos medibles
La estructura de 1xCare se apoya en cuatro áreas que cubren distintas fases de prevención, educación y apoyo. La idea es que un programa de este tipo no dependa de una sola herramienta, sino de investigación, formación, tecnología y asistencia que puedan desarrollarse y evaluarse por separado. Esta organización permite definir responsables y objetivos concretos en lugar de limitar la protección del jugador a una declaración general. Los cuatro pilares establecidos para el programa son:
• Research Hub para estudios basados en evidencia sobre comportamiento y riesgo
• EduCare para educación, estándares responsables y una mayor comprensión del juego
• TechShield para herramientas tecnológicas de detección temprana y protección
• Support and Well-Being para ampliar el acceso a apoyo y servicios especializados
La marca busca relaciones más largas en lugar de ingresos aislados
La propia compañía ha explicado que su evolución estratégica pretende dar más peso a los ingresos sostenibles en mercados regulados y a las relaciones a largo plazo con los jugadores. Este enfoque cambia la manera de interpretar una campaña exitosa. Un aumento rápido de depósitos puede resultar positivo durante una semana, pero aporta menos valor si después genera abandono, pérdida de confianza o mayores problemas de cumplimiento. Una relación más estable exige observar retención, reclamaciones, uso de herramientas de control y calidad del soporte junto con las métricas puramente comerciales.
Dentro de esa lógica también aparecen investigaciones sobre protección del jugador y un diálogo más activo con reguladores y otros actores de la industria. La empresa ha apoyado estudios comparativos sobre distintos marcos de juego responsable, mientras sus asesores estratégicos han defendido que la protección debería integrarse en las decisiones del sector antes de convertirse únicamente en una nueva obligación legal. Estas iniciativas amplían el debate y ofrecen indicadores que pueden utilizarse para evaluar si el cambio de posicionamiento termina reflejándose en prácticas concretas.
La responsabilidad social amplía la idea de sostenibilidad
La estrategia también incluye proyectos fuera de la plataforma. La colaboración de 1xBet con SiGMA Foundation se ha orientado a educación, infraestructura comunitaria y espacios diseñados para generar ingresos destinados a su propio mantenimiento. En 2026 se inauguraron nuevas aulas y un centro comunitario con áreas comerciales capaces de contribuir a la financiación de gastos y programas locales. Estas iniciativas no sustituyen la responsabilidad dentro del producto, pero amplían el concepto de sostenibilidad hacia proyectos concebidos para continuar más allá de una acción promocional puntual.
Las licencias se convierten en una medida concreta del cambio
Una estrategia corporativa resulta más fácil de evaluar cuando cuenta con indicadores visibles. En este caso, el número de licencias locales ofrece uno de ellos, ya que la compañía afirma disponer de más de 35 autorizaciones y continuar ampliando su presencia regulada. A ese dato pueden añadirse el desarrollo de 1xCare, la publicación de investigaciones, el funcionamiento de su comité asesor y la continuidad de los proyectos sociales. Ningún indicador demuestra por sí solo el éxito de una transformación, pero su evolución permite comprobar si el discurso se traduce en estructuras y procesos que permanecen activos después del anuncio.
El nuevo posicionamiento tendrá que demostrarse con resultados
La evolución de 1xBet en 2026 presenta una idea de sostenibilidad basada en crecimiento regulado, protección del jugador, supervisión y responsabilidad social. El desafío consiste en convertir esas iniciativas en resultados constantes, porque una nueva narrativa de marca solo adquiere valor cuando se refleja en procedimientos y prácticas verificables. Licencias, investigación y mecanismos de gobernanza ofrecen puntos concretos para seguir esa evolución. Si avanzan junto con la expansión comercial y mantienen continuidad en el tiempo, la sostenibilidad podrá convertirse en una parte real del modelo de crecimiento y no únicamente en una nueva forma de presentar la marca.
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Un partido de fútbol terminó en una denuncia y una prohibición de acercamiento
El episodio ocurrió después de un partido de fútbol entre estudiantes. El padre de uno de los adolescentes denunció que el hombre se acercó al chico para recriminarle lo sucedido.
Un partido de fútbol entre estudiantes derivó en una situación que continuó fuera del ámbito escolar y terminó con una denuncia y una medida de protección dispuesta por el Juzgado de Paz de Allen.
Durante el encuentro se produjo un incidente entre dos compañeros. Más tarde, cuando uno de los adolescentes salió del establecimiento y caminaba hacia su casa, el padre del otro estudiante se acercó para hablar sobre lo ocurrido.
De acuerdo con el relato presentado ante la Policía, el hombre llegó en un vehículo, descendió y le recriminó al adolescente lo sucedido durante el partido. El chico manifestó haberse sentido intimidado y posteriormente expresó temor ante la posibilidad de volver a encontrarse con el adulto. También señaló que no quería concurrir a clases.
Desde la escuela indicaron que el episodio había ocurrido en la vía pública y que, por ese motivo, no podían intervenir.
El padre del adolescente realizó la denuncia y el caso llegó al Juzgado de Paz de Allen. Para prevenir nuevos episodios y preservar la integridad psicofísica del chico, la jueza dispuso una prohibición de acercamiento.
Además, ordenó al hombre abstenerse de perturbar al adolescente o realizar reclamos mediante medios digitales, mensajes o llamadas telefónicas fuera de las vías legales correspondientes.
El fallo advirtió que el incumplimiento de las restricciones puede derivar en la intervención del fuero penal por el delito de desobediencia.
Al fundamentar la decisión, la jueza puso el foco en las consecuencias que una situación de estas características puede generar en la vida cotidiana de un menor. Sostuvo que la actitud padecida «inhibe la capacidad de reacción del menor restringiendo su libertad personal» y señaló que, ante el temor de nuevos episodios, podría modificar sus «rutinas, caminos, horarios o hábitos».
Para resolver el caso se aplicó la Ley Contravencional 5592 de Río Negro. Su artículo 47 establece que es punible quien moleste a otra persona y afecte su tranquilidad en la vía pública o en lugares de acceso público. El artículo 23 contempla, a su vez, la posibilidad de prohibir la concurrencia a determinados lugares cuando esa medida permita evitar una nueva contravención.
Además de la prohibición de acercamiento, el Juzgado de Paz remitió el expediente al Centro Integral de Métodos Autocompositivos de Resolución de Conflictos de Allen, debido a que la denuncia requiere que la persona interesada impulse el trámite, conforme a la normativa provincial.
