Sociedad
CAME pide protocolos unificados para el turismo en todo el territorio
Estiman que el turismo regional perdió casi 80.000 millones de pesos entre marzo y agosto.
Teniendo en cuenta que el turismo es una de las actividades más golpeadas por el Covid-19, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) envió al presidente de la Nación, Alberto Fernández, y a los gobernadores de todas las provincias un documento desarrollado por el sector Turismo de la entidad, titulado «Reflexiones y propuestas para apoyar la recuperación del turismo nacional en el marco de la pandemia», donde, entre otras cuestiones, solicitó la implementación de protocolos unificados en todo el país para dar previsión a la actividad. El documento contiene las conclusiones a las que se llegó tras una serie de entrevistas llevadas a cabo a reconocidos actores, referentes de la actividad de variados espacios políticos, tanto del ámbito público como privado.
«En lo que va de la pandemia, el turismo regional perdió ingresos por $77.890 millones, entre marzo y agosto, como promedio estimativo por los seis fines de semana largos y las vacaciones de invierno, que repercuten no sólo en forma directa en el sector, sino también en las economías regionales. A diferencia de otras actividades, esto ya no se recupera», señaló el titular de CAME, Gerardo Díaz Beltrán.
Agregó que «entendemos que la recuperación de la actividad turística será desigual en el país, puesto que las ciudades más corporativas y con mayor conectividad o mejor situadas y en cercanía de capitales de países vecinos tendrán una suerte distinta a las otras. Es por ello que ratificamos la visión estratégica de que el turismo debe ser una política de Estado».
Por ello, considerando que el 95% de la actividad del sistema turístico lo representa el sector pyme, CAME presentó en el documento diversas propuestas como la creación de una Mesa de enlace Público y Privado, con un cuerpo consultivo ad honorem amplio; elaborar un plan de acción en tres etapas: lo inmediato, la temporada estival próxima y pos Semana Santa, tratando de dar previsibilidades a cada etapa; estimular y facilitar la conectividad como uno de los ejes de desarrollo turístico; elaborar un plan para sostener la economía que generaba la industria, pensando en mantener la participación en el PBI y el empleo de cada lugar; prolongación del ATP, tomando como base la facturación 2019 actualizada hasta el año 2023 para todos los actores de la cadena que mantengan una baja facturación; apoyo económico para los pequeños y medianos prestadores de servicios turísticos, inscriptos como pymes; moratorias impositivas y de servicios de largo plazo a abonar de forma gradual desde 2022 en adelante con el pago mayor de capital sobre el final de estas; y evaluar la reducción del 50% de los alquileres a espacios que se destinan específicamente a la actividad, generando un bono para el pago de Impuesto a las Ganancias para el propietario del inmueble por el mismo monto por los años 2020 y 2021.
Asimismo, plantean generar una nueva relación de abastecimiento para los años 2020 y 2021 de los servicios de agua, luz y gas; reducción en los plazos de acreditación de tarjetas de crédito durante el 2020 y 2021, sin quitas; consensuar en la mesa de enlace los protocolos a implementar en turismo nacional e internacional, visados por el Consejo Federal de Turismo y estos, a la vez, por los consejos municipales, a los efectos de tener protocolos homologados en todo el país; estimular con las estructuras organizativas argentinas, como ANSES y PAMI, al consumo del turismo interno; acordar con los bancos internacionales, que tienen sede en Argentina, un programa similar al «Ahora 12» en el exterior para estimular los pasajes en cuotas desde diferentes puntos del mundo a Argentina, preferentemente con Aerolíneas Argentinas; deducción especial durante el 2021 y 2022 de los gastos de turismo y gastronomía del Impuesto a las Ganancias, a los efectos de estimular la demanda; generación de un fondo nacional transitorio de incentivo al turismo distribuido según la cantidad de camas declaradas por ciudad, surgido de un 40% de los fondos del IMPROTUR del año 2021; sostener el «Ahora 12» con 3 meses de gracia para el sector turístico para el año 2021; el paso hacia la formalidad. La informalidad en el sector nos coloca un límite al desarrollo, a la capacidad de negociación, al peso político de la actividad, nos debilita en la calidad de servicios de un destino, pone en riesgo la responsabilidad fiscal y es tan o más nociva que la presión tributaria.
Además, plantean la creación de un fondo fiduciario con garantías reales empresarias para la suspensión de trabajadores con resguardo de su lugar de trabajo por un máximo de 24 meses; y planes de Crédito para el 2021 para la adecuación de la estructura no utilizada y deteriorada por haber estado cerrada, con tasas subsidiadas y de 60 cuotas.
Este documento es el resultado de los aportes del equipo de asesores y dirigentes del sector de CAME Turismo, y de distintos referentes del sector como Maurice Closs, senador nacional y ex gobernador de la provincia de Misiones; Hernán Lombardi, exministro de Turismo de la Nación; Marco Palacios, expresidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT); Gabriela Testa, senadora provincial de Mendoza y expresidenta del Ente Mendoza Turismo; Bernardo Alejandro Racedo Aragón, ex secretario de Turismo de Salta y Tucumán; Fabián Lombardo, director comercial de Planeamiento y Gestión de Rutas (CCO Chief Commercial Officer) en Aerolíneas Argentinas; y Aldo Elías, actual presidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT).
«Esperamos que estas propuestas sean tenidas en cuenta a fin de llevar certezas a esta industria, que es la más federal, democrática y transversal actividad económica, ya que representa el cuarto complejo exportador, nuclea a 5 mil agencias y da trabajo a más de un millón de personas», concluyó Díaz Beltrán.
Roca
Enfocar permanecerá un mes en Roca con controles oftalmológicos y anteojos gratuitos
La iniciativa provincial registró 400 atenciones durante la primera jornada en la ESRN N° 9. La campaña prevé entregar entre 7.000 y 9.000 anteojos.
El programa Enfocar comenzó su campaña en General Roca con una importante convocatoria de vecinos y vecinas. Durante la primera jornada registró 400 atenciones y proyecta entregar entre 7.000 y 9.000 anteojos gratuitos durante el mes que permanecerá en la ciudad.
El operativo se puso en marcha en la Escuela Secundaria Río Negro (ESRN N° 9), donde desde las primeras horas se formaron largas filas que se extendieron por más de cuatro cuadras alrededor de la manzana. La atención comenzó con las admisiones y los controles oftalmológicos, mientras que durante la tarde se entregaron los primeros anteojos.
El ministro de Desarrollo Humano, Juan Pablo Muena, destacó la respuesta de la comunidad y señaló que la convocatoria superó las expectativas iniciales. Además, adelantó que se incorporarán más oftalmólogos para ampliar la atención durante la campaña.
Muena explicó que «la iniciativa responde a una política provincial impulsada por el gobernador Alberto Weretilneck para acercar la salud visual a las distintas comunidades de Río Negro. El objetivo es llegar a zonas rurales, comisiones de fomento y municipios para garantizar el acceso a controles y anteojos gratuitos», agregó.
El funcionario también remarcó «la importancia de mejorar la visión en las distintas etapas de la vida, desde el aprendizaje de niñas, niños y adolescentes hasta la autonomía de las personas mayores y las posibilidades de quienes necesitan una mejor visión para trabajar y desarrollar sus actividades cotidianas».
En el balance provincial, informó que Enfocar ya superó los 18.000 anteojos entregados. Entre los resultados recientes, mencionó más de 3.200 lentes en Allen y más de 1.900 en Cinco Saltos.
La campaña está destinada principalmente a niñas, niños y adolescentes de 6 a 18 años, personas mayores de 60 y personas con discapacidad que tengan vigente el Certificado Único de Discapacidad (CUD). Tras su paso por Roca, el programa continuará en Villa Regina y luego llegará a San Antonio Oeste. La expectativa es alcanzar entre 25.000 y 26.000 anteojos entregados al finalizar el año.
Río Negro
Río Negro amplía los turnos para mamografías en hospitales públicos
La medida busca facilitar el acceso a mamografías a mujeres de entre 50 y 69 años que no se hayan realizado el estudio en el último año, sin necesidad de presentar orden médica.
El Ministerio de Salud mantiene hasta el 24 de octubre los turnos vespertinos de 16 a 21 en los 12 hospitales públicos que cuentan con equipamiento de bioimágenes. La medida busca facilitar el acceso a mamografías a mujeres de entre 50 y 69 años que no se hayan realizado el estudio en el último año, sin necesidad de presentar orden médica.
La iniciativa se desarrolla en el marco del Día Mundial de la Prevención y Concientización sobre el Cáncer de Mama y forma parte de La Semana de las Mamografías, una estrategia provincial orientada a garantizar el acceso equitativo, gratuito e inclusivo a los controles de salud.
En Viedma, la jefa del Servicio de Diagnóstico por Imágenes del Hospital Artémides Zatti, Verónica Carante, explicó que la ampliación horaria permitió sumar una nueva franja de atención. «Rutinariamente tenemos dos consultorios, uno de mañana y uno de tarde. Ahora agregamos un consultorio más de tarde a disposición del Ministerio, por lo que estamos trabajando de 8 a 12, de 12 a 16 y de 16 a 21 horas», detalló.
Carante remarcó la importancia de realizar los controles para detectar la enfermedad en sus etapas iniciales. «Buscamos captar a la mayor cantidad de pacientes que están en edad de hacerse la mamografía. Lo importante acá es detectar el cáncer de mama tempranamente; la mamografía es el estudio específico para eso. Apuntamos a hacer mamografías de screening y de control, y no tanto de diagnóstico o tratamiento cuando ya hay un nódulo palpable. Queremos detectar cuando inicia, por ejemplo en un grupito de calcio, para que no sea una enfermedad terminal ni agresiva», señaló.
La profesional también destacó la calidad del equipamiento disponible en el hospital y explicó que el mamógrafo cuenta con herramientas destinadas a mejorar la experiencia de las pacientes. «Contamos con un mamógrafo de alta calidad diagnóstica que incluye software de tratamiento del dolor. La mamografía hoy es más amigable que antes; el estudio no duele, no molesta tanto y es clave destinarle este ratito una vez al año», sostuvo.
La respuesta de la comunidad en Viedma y la región ha sido importante. Según Carante, los turnos del consultorio incorporado se encuentran completos y el hospital también recibe pacientes de otras localidades de la Zona Atlántica. «Hay muchísima demanda. Con este consultorio que agregamos los turnos se están utilizando todos. Además de Viedma y sus alrededores, recibimos pacientes de toda la Zona Atlántica; por ejemplo, del Hospital de Conesa ya han enviado tres combis con mujeres desde que inició octubre, y también recibimos de Guardia Mitre», destacó.
Durante la campaña también se generaron espacios para compartir experiencias de mujeres que atravesaron la enfermedad y pudieron detectarla a tiempo. Carante contó que, en un encuentro realizado en el hospital, participaron dos pacientes que habían recibido un diagnóstico durante controles de rutina y que actualmente se encuentran de alta.
«Hoy realizamos un pequeño encuentro con pacientes acá afuera del hospital y se sumaron dos mujeres que habíamos diagnosticado nosotros hace unos años. Contaron su experiencia y estaban profundamente agradecidas porque vinieron en su momento por un control de rutina, fueron diagnosticadas a tiempo y hoy están de alta y súper bien. A eso apuntamos con los controles», expresó.
La jefa del servicio recordó que el acceso a las mamografías no se limita a octubre, ya que el Ministerio de Salud propuso mantener durante todo el año la atención sin orden médica para mujeres de entre 50 y 69 años. «Octubre es el mes en el que concientizamos, pero las mamografías de control se realizan en el hospital de manera continua», explicó.
Finalmente, Carante destacó la importancia de contar con equipamiento y personal especializado en el sistema público de salud. «Tener este equipo y brindar esta posibilidad a pacientes que no tienen obra social o que eligen el hospital público es un gran logro que estamos aprovechando al máximo», concluyó.
Red provincial de mamografía
La atención vespertina extendida, de 16 a 21, está disponible hasta el 24 de octubre en los 12 hospitales públicos de la provincia que cuentan con equipamiento de bioimágenes:
- General Roca: Hospital Área Programa Dr. Francisco López Lima.
- Viedma: Hospital Área Programa Artémides Zatti.
- San Carlos de Bariloche: Hospital Zonal Dr. Ramón Carrillo.
- Cipolletti: Hospital Área Programa Dr. Pedro Moguillansky.
- Allen: Hospital Área Programa Dr. Ernesto Accame.
- Villa Regina: Hospital Área Programa Dr. Elías Smirnoff.
- Catriel: Hospital Área Programa Dra. Cecilia Grierson.
- Choele Choel: Hospital Área Programa Choele Choel.
- Río Colorado: Hospital Área Programa Dr. José Cibanal.
- San Antonio Oeste: Hospital Área Programa Dr. Aníbal Serra.
- El Bolsón: Hospital Área Programa El Bolsón.
- Ingeniero Jacobacci: Hospital Área Programa Dr. Rogelio Cortizo.
Las mujeres de entre 50 y 69 años que no se hayan realizado una mamografía en el último año pueden acceder al estudio sin orden médica durante la campaña. Para quienes presenten síntomas o tengan antecedentes personales o familiares de cáncer de mama, se recomienda realizar una consulta médica para evaluar cada situación y determinar los pasos a seguir.
Sociedad
Casino Victoria en Victoria, Entre Ríos: Salones para eventos
Cómo funciona el complejo de Casino Victoria como sede de congresos y fiestas: salones, horarios, comidas, estacionamiento y alojamiento de los asistentes.
La pregunta que más se repite en el mostrador es si el complejo recibe congresos, convenciones y cenas de empresa, y no solo público de sala. La respuesta está en el tercer nivel del edificio: allí funciona una sala de usos múltiples que se inauguró con capacidad para mil personas, junto con el resto del casino, el 21 de octubre de 2005.
Conviene entender la distribución antes de planificar nada. El edificio de Av. César «Chacho» Jaroslavsky 71 se reparte en tres niveles: un sector de juego en vivo, un sector VIP y, arriba, el restaurante y el salón de usos múltiples. La sala de juego ocupa unos 2.000 metros cuadrados dentro de un complejo levantado sobre 5.000, en lo alto de una de las siete colinas de la ciudad, con vista al Paraná, a las islas y al puente que une Victoria con Rosario.
La segunda pregunta frecuente es qué se hace con la gente después del programa formal. Ahí juegan a favor la gastronomía propia, el estacionamiento sin cargo y el Hotel Sol Victoria, de cinco estrellas, a cinco minutos a pie de la sala.
Qué espacios hay y para cuántas personas
Tome estos datos como base de cálculo y confirme la disponibilidad de fechas con la administración antes de comprometer invitaciones.
| Espacio | Dato confirmado | Para qué sirve en un evento |
| Sala de usos múltiples | Capacidad para 1.000 personas, en el tercer nivel | Congresos, asambleas, shows, entregas de premios |
| Restaurante Fontanarrosa | Al pie de la barranca del casino; parrilla, horno de barro, pastas caseras y bodega propia | Almuerzos y cenas de delegaciones |
| Fontana Bar | Pizzas a la leña, ciabattas, hamburguesas y cervezas tiradas | Recepciones de bienvenida y cierres informales |
| Barra Jackpot | En el centro de la sala principal de máquinas, con servicio continuo | Pausas de café, jugos, sándwiches y pastelería |
| Sala de juego | 827 máquinas, 39 ruletas electrónicas y tradicionales, mesas de Póker, Black Jack y Punto y Banca | Tiempo libre de los asistentes entre bloques |
| Hotel Sol Victoria | Cinco estrellas, desayuno completo y estacionamiento privado sin cargo | Alojamiento de participantes y oradores |
Horarios y a qué hora conviene llegar
El horario publicado de la sala de juego es de lunes a jueves de 11 a 05. El restaurante Fontanarrosa abre de lunes a viernes de 11 a 03 y sábados, domingos y feriados de 9 a 03. El Fontana Bar funciona de lunes a viernes de 18 a 01, y sábados, domingos y feriados de 12 a 17 y de 18 a 01.
Si su jornada arranca a la mañana, el único servicio gastronómico disponible temprano los fines de semana es el del restaurante, desde las 9. Para un coffee break de media mañana en día hábil, la Barra Jackpot dentro de la sala es la opción con servicio continuo.
Dónde está y cómo llegar
Desde Rosario el acceso es directo por la conexión Rosario-Victoria: 59,4 kilómetros de traza con 12 puentes sobre el valle de inundación del Paraná. La distancia hasta la ciudad es de 60 kilómetros y el propio casino describe el trayecto como de 45 minutos. Desde Paraná son 112 kilómetros por ruta provincial 11, y desde Buenos Aires, 350.
El aeropuerto más cercano con vuelos regulares es Rosario – Islas Malvinas, a 80 kilómetros. Si trae oradores en avión, calcule el traslado terrestre dentro del cronograma y no sobre la hora de apertura del salón.
Si al buscar información se topó con páginas que ofrecen bonos, aplicaciones y rankings, tenga presente que existe un sitio de reseñas independiente sobre Victoria que analiza qué funciona realmente bajo ese nombre en internet; allí no va a encontrar el calendario de salones, los menús ni las tarifas del hotel.
Estacionamiento, ingreso y reglas
El complejo tiene estacionamiento propio y sin cargo, sobre la barranca, y desde esa playa se accede al edificio. El hotel suma estacionamiento privado gratuito para sus huéspedes.
Tenga en cuenta estos puntos antes de armar la lista de invitados:
1) El ingreso es exclusivo para mayores de 18 años y se controla con documento en la puerta, de modo que todo asistente debe llevarlo encima.
2) En todas las cajas se cambian dólares y euros, dato útil si espera participantes del exterior.
3) El sector Club Privé, en el primer piso, está destinado a jugadores de denominación alta y no es un espacio de reuniones.
4) El hotel no admite mascotas.
5) La adhesión al Club de Jugadores es gratuita, y su uso correcto queda bajo responsabilidad del socio.
Dónde duerme y dónde come la delegación
El Sol Victoria Hotel, Spa & Casino está en Paseo de la Costa 45, es libre de humo y ofrece desayuno completo e internet inalámbrico en toda la propiedad. Tiene centro de bienestar, piscinas y actividades al aire libre. Acepta Mastercard, Visa y American Express, entre otros medios.
Las reseñas de viajeros lo ubican primero entre los siete hoteles de Victoria, con 4,1 sobre 5 en 786 opiniones. Las críticas recurrentes apuntan al servicio de restaurante en horas pico, así que para desayunos de grupos numerosos conviene acordar previamente horarios escalonados.
Qué hay alrededor si suma un día extra
La Abadía del Niño Dios queda sobre la ruta 11, a 3 kilómetros de la ciudad, y a unos diez minutos en auto desde la zona hotelera. En el centro está el Museo Ovni, a 2,5 kilómetros, y en las afueras el Cerro de la Matanza. También hay excursiones por las islas del Paraná, kayak, avistaje de aves y el parque acuático termal.
Para una agenda de verano, considere que enero, febrero y el período de Carnaval son los más demandados en la ciudad.
Solo mayores de 18 años, con documento. Juegue de manera responsable.
