Sociedad
La Legislatura aprobó el Presupuesto 2021
Asciende a $139.857.755.621. Un 28,32% más respecto del de este año. El FdT votó en contra y el PRO acompañó pero con críticas.
La Legislatura de Río Negro aprobó ayer (04/12) por la tarde el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos para la Administración Pública provincial, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2021. La ley fue sancionada por mayoría, con la oposición del Frente de Todos.
El Presupuesto 2021 asciende a $139.857.755.621. Un 28,32% más respecto del Presupuesto 2020. Representa un incremento del 45% respecto del ejecutado que se espera para este año.
La legisladora Marcela Ávila, del bloque Juntos Somos Río Negro, fue la informante del oficialismo. Definió al Presupuesto del próximo año como “realista, de recuperación, que muestra la continuidad del desarrollo de las políticas sociales, de integración y de innovación”.
“Es un Presupuesto que muestra fuertemente el rol que va a tener la obra pública en nuestra provincia, como lo ha tenido a lo largo de todos estos años”, sostuvo.
Ávila destacó la perspectiva de transversalidad e integralidad que le dio la gobernadora Arabela Carreras al proyecto. Mencionó los siete ejes en los que fue estructurado: la nutrición de las infancias y la soberanía alimentaria; el cuidado de los y las rionegrinas; el desarrollo económico y el crecimiento sustentable; infraestructura y servicios; el trabajo y los trabajadores; la innovación tecnológica; y la gestión con perspectiva de género.
Señaló que el incremento del 45% respecto de lo ejecutado este año “tiene que ver con la crisis económica y sanitaria que atravesó nuestro país, que claramente impactó en el Presupuesto que se había preparado para el 2020”, advirtió.
Por otro lado, indicó que se espera un incremento en los recursos corrientes de un 41%, que representan la sumatoria de los recursos tributarios nacionales, provinciales y de las regalías.
Explicó que esa mayor recaudación esperada tiene que ver la expectativa de reactivación de la actividad económica, ya que no se prevén incrementos en las alícuotas de ingresos brutos ni quitas de beneficios para los contribuyentes, sino que va a haber ampliación de beneficios.
Con respecto a los gastos, indicó que se espera un incremento del 29% para los corrientes, y del 49% para los de capital, que ascienden a $12.954.000.000, con una inversión real directa de 4.313 mil millones más que lo ejecutado en 2020, lo que marca una tendencia de crecimiento importante de la obra pública en los últimos años.
Destacó que la obra pública resistió la pandemia, ya que desde fines de abril la Provincia continuó con la ejecución de una treintena de obras de gran envergadura e importancia, lo que posicionó a Río Negro como una de las pocas que en plena crisis económica pudo realizar obras. En este sentido resaltó el rol preponderante del Plan Castello.
Con respecto al endeudamiento en dólares que implicó el Plan Castello, explicó que existe una propuesta de enmienda a las clausulas que estipula el plan, con una adhesión del más del 50% de los acreedores (hay que llegar al 75%), con la que se espera lograr una reducción de la tasa de interés y una prórroga en los plazos de amortización de la deuda, que aliviará las finanzas provinciales.
Por la oposición, el miembro informante del Frente de Todos, José Luis Berros, adelantó el rechazo del bloque al proyecto: “No es un presupuesto que un gobernador peronista impulsaría. Nosotros reconoceríamos el esfuerzo de aquellos que pusieron todo en esta pandemia, que arriesgaron sus vidas y las de sus seres queridos”.
Cuestionó el endeudamiento, gastos, y sostuvo que se trata de un Presupuesto deficitario, “de puro maquillaje, con las mismas líneas estructurales de hace muchos años, sin los cambios necesarios para que esta provincia crezca”.
Habló de una “enorme desidia y subejecución en la gestión” y cuestionó la falta de diálogo en la elaboración del nuevo Presupuesto: “Ni siquiera tiene una búsqueda de consenso. No han demostrado ser federales en la distribución de obras”, criticó.
Inmediatamente, Lucas Pica (JSRN) pidió mesura y responsabilidad política a la hora de analizar este Presupuesto. Aseguró sorprendido: “Estamos ante un hecho histórico: no aprobar un Presupuesto a quien gobierna es una verdadera zancadilla institucional”.
“No hay espacio para la politiquería, para la mezquindad, para el tribunero que quiere salvarse solo. Tenemos que mirar a los ojos a los rionegrinos y decirles que en las difíciles gobierno y oposición estamos juntos”, expresó.
El bloque del Frente de Todos coincidió en críticas al gasto, al endeudamiento, a la asignación de obras y a la falta de consenso y diálogo político, con exposiciones de los legisladores Marcelo Mango, Pablo Barreno, Luis Noale, Ignacio Casamiquela y Daniela Salzotto.
Cerró la posición del FdT su presidenta, María Eugenia Martini, sumando críticas al endeudamiento, a la “falta de diálogo político” y a la “discriminación” en la distribución de recursos entre municipios. Advirtió que según el presupuesto, “hay un evidente fuerte peso de la deuda pública en el déficit presupuestario provincial y una urgencia por instrumentos para seguir emitiendo”.
“Río Negro está en default, ya no se puede hacer frente a los vencimientos de esta deuda, y lo que vemos reflejado en este Presupuesto es que la estrategia es emitir más deuda”, señaló.
Como respuesta a las crítica del FdT, los legisladores de Juntos Somos Río Negro, Adriana del Agua, Graciela Valdebenito Gerardo Blanes Helena Herrero José María Apud y Mónica Silva, defendieron la gestión del gobierno de Arabela Carreras.
Por Juntos por el Cambio, Juan Martín votó a favor, aunque también cuestionó “falta de diálogo y discrecionalidad”: “Se nota que el Presupuesto no está hablado con los intendentes, la distribución de fondos y obras se relacionan más a los deseos y a las simpatías de quienes hoy detentan el Poder Ejecutivo, que a las necesidades reales por localidad”.
Advirtió sobre un escenario de debilidad de Río Negro en cuanto al déficit fiscal, al endeudamiento y a problemas de financiamiento, y lamentó que al al Presupuesto “le faltan programas específicos de asistencia a las Pymes”.
Cerró el debate el presidente del bloque oficialista, Facundo López. Fundamentó que “más allá de las consecuencias adversas que atravesamos por la pandemia, y de un contexto macroeconómico difícil, el proyecto refleja la continuidad de las políticas sociales, de desarrollo económico, infraestructura, con una impronta transversal reflejada en los ejes de gestión priorizados”.
“Es un Presupuesto que busca poder empezar a poner nuevamente en movimiento la economía de la provincia, sin descuidar los efectos nocivos de la pandemia”, expresó.
Desestimó las críticas por el endeudamiento y la falta de diálogo. Aclaró que el Plan Castello no representa una deuda sino una inversión para el gobierno de Juntos Somos Río Negro.
Explicó que como las obras del Plan se van terminando, y el volumen de actividad va decayendo, para seguir manteniendo el nivel de obra pública, el Presupuesto prevé un 12% del total presupuestado para obras, lo que consideró un buen porcentaje, y más en tiempos de pandemia.
López describió: “140 mil millones de pesos de Presupuesto total, 110 mil millones de ingresos corrientes, 108 mil millones de gastos corrientes, 2 mil millones de un superávit primario, 4 mil doscientos millones de déficit, prevemos una disminución del 50% del déficit establecido en el 2020. Obviamente que el resultado negativo es consecuencia de la caída de los principales rubros de ingresos”.
“Estamos aprobando el mejor Presupuesto posible. Un Presupuesto de reactivación económica, de mantenimiento, de defensa de todas las cuestiones perjudiciales que pueda traer la pandemia. Estoy seguro que es el Presupuesto más razonable, más equilibrado posible, con déficit fiscal a la baja, con superávit primario. Estamos votando el mejor Presupuesto”, concluyó.
Roca
El Banco Municipal de Tierras sumó nuevos beneficiarios en cuatro barrios de Roca
Los terrenos están ubicados en Carlos Soria Norte, Chacramonte, Quinta 25 y Mosconi.
Nueve familias que se encontraban previamente inscriptas en el Banco Municipal de Tierras recibieron formalmente sus lotes sociales, en el marco de un nuevo proceso de adjudicación habitacional en General Roca. Las entregas se realizaron de manera distribuida en distintos puntos de la ciudad, alcanzando a los barrios Carlos Soria Norte, Chacramonte, Quinta 25 y Mosconi, permitiendo que más vecinos accedan a un espacio propio para su desarrollo familiar.
Desde el Municipio se recordó de manera enfática que estos lotes sociales no se pueden comercializar, ya que su fin es de uso exclusivo para el beneficiario directo. En este sentido, se citó la Ordenanza N° 3782/03 que regula el Banco Municipal de Tierras, la cual establece que el único habilitado para administrar y otorgar Lotes Sociales en la ciudad es el Municipio de Roca, quedando prohibida cualquier transacción privada sobre los mismos.
Para aquellos interesados en formar parte de este programa u obtener información detallada sobre el funcionamiento del Banco de Tierras, las consultas pueden realizarse de manera presencial en las Unidades Barriales o directamente en el área de Desarrollo Social del Municipio. Allí se brindará asesoramiento sobre los requisitos necesarios para la inscripción y el seguimiento de expedientes.
Finalmente, para quienes requieran iniciar trámites de Regularización Dominial, la comuna puso a disposición diferentes canales. Se puede acudir a la Oficina de Tierras Fiscales en el Municipio de lunes a jueves de 7.15 a 12.30 horas, o al CIM de Barrio Nuevo los martes y jueves en el mismo horario. También se habilitaron consultas vía WhatsApp al 298-4657049 o a través de las líneas fijas del Municipio.
Roca
Así avanza la obra de cerramiento del Natatorio en el Centro Deportivo Zona Norte
La intervención permitirá ampliar la oferta de actividades acuáticas durante todas las estaciones. Ya finalizaron las fundaciones de hormigón y se inició el montaje de la nave metálica.
El Municipio de General Roca continúa adelante con la obra de cerramiento del Natatorio del Centro Deportivo Municipal Zona Norte, una intervención estratégica que busca potenciar la infraestructura deportiva local y permitir el desarrollo de actividades acuáticas de manera ininterrumpida durante todo el año.
Según el último parte de obra, actualmente se encuentran totalmente finalizadas las fundaciones de hormigón armado, junto con la colocación de las platinas de apoyo necesarias para recibir la estructura metálica. En simultáneo, las piezas correspondientes a la cubierta ya fueron fabricadas en taller y trasladadas al predio, donde los equipos de trabajo dieron inicio formal al montaje de la estructura principal que cubrirá la piscina.
El proyecto técnico contempla la construcción de una imponente nave metálica de 22 metros de ancho por 38 metros de largo. La cubierta tendrá un diseño curvo que resguardará tanto la pileta como sus áreas perimetrales. Un detalle destacado de la obra será la incorporación de cerramientos laterales vidriados, una solución arquitectónica que favorecerá el ingreso de iluminación natural y mejorará significativamente la calidad ambiental del interior del complejo.
En una etapa posterior, se avanzará con la instalación de los sistemas de climatización y calefacción. Este equipamiento permitirá mantener una temperatura adecuada tanto del ambiente como del agua, asegurando que el natatorio funcione bajo estándares óptimos de confort incluso durante los meses de invierno.
Sociedad
Cómo las herramientas de marketing digital mejoran la calidad del contenido y el flujo de trabajo
¿Te cuesta escalar tu contenido sin perder calidad? Descubre cómo las herramientas inteligentes de marketing digital optimizan los flujos de trabajo, mejoran la redacción y ayudan a los equipos a crear mejor contenido, más rápido.
Desde el auge de las herramientas de IA, el marketing digital se ha transformado por completo. Por ejemplo, las agencias y empresas ahora dependen menos de largas cadenas de correos electrónicos, investigación manual y hojas de cálculo. En su lugar, utilizan herramientas automatizadas basadas en IA para optimizar sus flujos de trabajo y obtener resultados más consistentes, rápidos e inteligentes.
Pero, ¿cómo les ayudan realmente estas utilidades? ¡Descubrámoslo aquí!
En este artículo, te mostraremos cómo las herramientas de marketing digital han transformado la forma en que las personas crean, gestionan y distribuyen contenido, haciendo que el proceso sea más rápido, más fiable y con resultados medibles. ¡Comencemos!
- Planificación de contenido y flujo de trabajo
Antes de la llegada de las herramientas de marketing digital basadas en IA, las agencias y empresas dependían en gran medida de simples cadenas de correos electrónicos, hojas de cálculo o notas adhesivas. Con este enfoque, no existía una visión centralizada de los procesos en curso. Por lo tanto, las empresas a menudo se enfrentaban a los siguientes problemas:
- Contenido duplicado
- Plazos incumplidos
- Campañas desconectadas
Sin embargo, el avance tecnológico ha traído consigo herramientas de gestión de contenido como Asana y Trello. Hoy en día, las agencias y las empresas las utilizan para tener una visión general del contenido que se publicará próximamente y su cronograma. De esta forma, eliminan el riesgo de malentendidos y duplicación de información, y así logran alinear su contenido con sus objetivos y campañas comerciales.
- Optimización SEO
Antes de la llegada de las herramientas SEO, los profesionales del marketing digital realizaban investigaciones básicas para encontrar las palabras clave que debían usar en el contenido. Dado que todo el proceso se basaba en conjeturas, los creadores de contenido ni siquiera consideraban la intención de búsqueda ni la estructura SEO al elaborar el contenido. ¡Pero ahora las cosas han cambiado!
Gracias a la disponibilidad de herramientas SEO como Ahrefs, Semrush y SurferSEO, los profesionales del marketing digital ahora pueden ejecutar campañas más específicas. Por ejemplo, estas herramientas les brindan orientación sobre:
- Coincidiendo con la intención de búsqueda
- Optimización de los encabezados, enlaces internos y legibilidad.
- Seleccionar las palabras clave adecuadas
De esta forma, aumenta la probabilidad de que el contenido se encuentre de forma natural. Como resultado, la calidad de la escritura se traduce en tráfico orgánico.
- Escritura y edición asistidas por IA
En los inicios del marketing de contenidos y digital, los redactores revisaban manualmente sus textos. Por ejemplo, leían el texto completo e identificaban y corregían personalmente cualquier error. Incluso si sufrían bloqueo creativo, pasaban horas mirando páginas en blanco para intentar estimular su creatividad, sin obtener resultados positivos.
Sin embargo, la disponibilidad de herramientas de marketing de contenidos digitales ha cambiado drásticamente todo esto.
Por ejemplo, los especialistas en marketing de contenidos ahora utilizan herramientas como Grammarly y Hemingway Editors para:
- Detecta y corrige problemas de gramática y tono en tiempo real.
- Simplifica las oraciones demasiado complicadas.
Además, cuando experimentan un bloqueo creativo, utilizan chatbots generativos con inteligencia artificial, como ChatGPT, Claude y otros, para generar borradores o esquemas iniciales.
Sin embargo, el uso de chatbots de IA suele resultar en textos rígidos y excesivamente mecánicos. En estos casos, la mayoría de los profesionales del marketing han optado por utilizar un humanizador de texto. Esta herramienta modifica la redacción y el estilo del contenido desde la perspectiva humana, lo que permite que el contenido conecte mejor con el usuario final.
- Colaboración y gestión del flujo de trabajo
Pregúntenle a cualquier pionero de la industria lo difícil que era colaborar entre equipos y finalizar cualquier cosa que requiriera revisiones en los primeros tiempos. Las aprobaciones eran lentas porque circulaban numerosas modificaciones al mismo tiempo, lo que generaba confusión.
Pero, afortunadamente, los avances tecnológicos han introducido herramientas de marketing digital que han optimizado la colaboración y la gestión del flujo de trabajo.
Por ejemplo, hoy en día existen herramientas como Google Workspace, Monday.com y Notion que centralizan lo siguiente:
- Bragas
- Damas
- Comentarios
- Aprobaciones
Así es como mantienen todo alineado, evitan confusiones de versiones y reducen las cadenas de correos electrónicos. Estas herramientas son especialmente útiles cuando tu agencia o empresa opera de forma remota y cuenta con equipos multidisciplinarios.
- Reutilización de contenido
En aquel entonces, una entrada de blog solo debía ser una entrada de blog. Y adaptar el contenido de una entrada de blog a otro formato requería un esfuerzo manual considerable. Por ejemplo, había que contratar diseñadores o reescribir todo desde cero para cada plataforma.
Sin embargo, este laborioso proceso se ha simplificado gracias a la disponibilidad de varias herramientas online. Por ejemplo, si quieres convertir la entrada de tu blog en un guion para YouTube, basta con introducir las instrucciones en ChatGPT o en cualquier otra herramienta de IA generativa, y transformará tu texto en cuestión de segundos.
De igual modo, supongamos que quieres cambiar el estilo y el tono de tu entrada de blog para un público específico. En estos casos, puedes usar una herramienta de parafraseo online para adaptar el mismo mensaje principal a diferentes audiencias.
De esta forma, no tendrás que rehacerlo todo desde cero. Simplemente elige la herramienta que mejor se adapte a tus necesidades y empieza a actualizar tu información.
- Análisis y perspectivas del rendimiento
Si le preguntas a cualquier especialista en marketing cómo medían la efectividad de su contenido antes de que existieran las herramientas de análisis, te dirían algo como esto:
“Nos guiamos por nuestra intuición y por métricas vagas como las visitas a la página.”
De hecho, este enfoque fue la principal razón por la que los profesionales del marketing no pudieron identificar la causa raíz del fracaso de una campaña en sus inicios. Afortunadamente, ahora la precisión es mayor.
Hoy en día, existen tecnologías como HubSpot, Hotjar y Google Analytics. Estas ayudan a identificar qué contenido resulta realmente atractivo para el público objetivo. Esto proporciona a los creadores de contenido y al marketing digital un mejor acceso a métricas de contenido ocultas, como las siguientes:
- Tasas de rebote
- Conversiones
- Profundidad de desplazamiento
- Tiempo en la página
Los profesionales del marketing utilizan los resultados de estas métricas para perfeccionar aún más el contenido. ¡Así pues, el avance tecnológico no ha dejado lugar a conjeturas!
- Garantizar la coherencia de la marca
Antes de la llegada de las herramientas de marketing digital, los elementos de marca se encontraban dispersos en archivos adjuntos de correo electrónico, unidades locales y carpetas personales. Como resultado, los miembros del equipo, especialmente los autónomos o los nuevos empleados, solían usar colores que no se ajustaban a la imagen de marca, logotipos obsoletos o tipografías incorrectas.
Gracias a las herramientas DAM (Gestión de Activos Digitales), las agencias y empresas ahora almacenan todos los activos importantes y actualizados de su negocio en un solo lugar. Para ello, utilizan herramientas como Brandfolder y Bynder.
Esto permite a los miembros del equipo obtener de una sola fuente un estilo de fuente, un logotipo, una plantilla y una guía de tono de voz aprobados. Así es como las marcas hoy en día mantienen todo actualizado.
- Automatización de los procesos de publicación
Antes, los editores de tu equipo debían estar conectados a una hora específica para subir el contenido que habías preparado. No había posibilidad de programar las publicaciones y todo se hacía manualmente. Y si alguien tenía que publicar en varias plataformas, esta técnica resultaba inmanejable en ocasiones.
Sin embargo, la programación y distribución de contenido, incluso a través de múltiples canales, ahora están automatizadas gracias a herramientas como Buffer, Hootsuite y HubSpot. Pero, ¿cómo?
Bueno, con Buffer y Hootsuite puedes hacer lo siguiente:
- Publicaciones programadas con antelación
- Publica contenido automáticamente en múltiples canales de redes sociales.
Por otro lado, puedes usar HubSpot para vincular la programación con tu CRM (Gestión de Relaciones con el Cliente) y tu software de marketing. Esto te permitirá compartir contenido, como publicaciones de blog, correos electrónicos u otros materiales, en diversas plataformas de redes sociales.
Así es como puedes optimizar el proceso de sincronización y distribución multicanal mediante la publicación automatizada. De esta forma, podrás asegurarte de que tu contenido se publique de manera consistente y eficiente.
Conclusión
En resumen, hoy en día, las herramientas de marketing digital funcionan tanto como marco de referencia como lupa. Por ejemplo, pueden mejorar la precisión del contenido, agilizar los procesos y proporcionar a los equipos información y recursos. De esta forma, los profesionales del marketing de contenidos y digital pueden crear campañas más impactantes. Sin embargo, ese no es el principal efecto de estas herramientas. Su capacidad para conectar el análisis, la creatividad, la publicación, la revisión y la estrategia es su mayor influencia. Esto se debe a que, cuando estas fases se desarrollan con éxito, la calidad del contenido mejora de forma intencionada, no por casualidad.
