Sociedad
Denuncian graves falencias en el manejo del Fondo Editorial Rionegrino
Fuertes críticas del Consejo Asesor del FER a la gestión del director del organismo Daniel Welschinger.
Integrantes del Consejo Asesor del Fondo Editorial Rionegrino analizaron y realizaron una crítica de lo actuado por Daniel Welschinger, como director del organismo, desde el mes de diciembre de 2015 hasta la fecha. «Debemos hacer públicas las graves falencias y desmanejos que presenta su accionar», expresaron en un comunicado de prensa Laura Díaz de Calvo, Silvia Sánchez, Ana María Grandoso, Rodrigo Guzmán e Ignacio Javier Artola.
«No podemos seguir avalando con silencio que su desempeño no resulta acorde a la función y que ha defraudado el proyecto con el que se presentó al concurso público para el cargo de director, ya que con sus acciones no ha validado los objetivos, las formas, ni los procedimientos a implementar en el campo editorial», agregaron
«Nuestra función en el Consejo Asesor implica aportar conocimientos y experiencias y pensamos que este aporte ha sido ignorado. Nuestros requerimientos, dudas y críticas -realizados repetidas veces en forma presencial y mediante correos electrónicos- han sido sistemáticamente respondidos con evasivas o ignorados», añadieron.
«No se ha abordado un plan editorial con los criterios mínimos que permitan denominarlo de esa manera, dado que su propuesta es difusa en lo conceptual y no plantea un cronograma de trabajo para el corto, mediano y largo plazo, ni quién se hará cargo de cada tarea, ni cómo se concretarán las tareas de promoción y difusión, etc.», consideraron los integrantes del Consejo Asesor del Fondo Editorial Rionegrino.
«El informe de gestión que nos presentó Welschinger en el pasado mes de junio es una serie de declaraciones inconexas. Las propuestas que nos presentó para pagar ediciones de concursos de terceros, sin establecer prioridad en el plan propio (adonde por ley deberían estar orientados los recursos financieros), parecen expresar que sólo pretende imprimir libros a cualquier costo para satisfacer pedidos puntuales o coyunturales que va recogiendo de localidad en localidad, poniendo en segundo lugar el mecanismo democrático y transparente de las convocatorias», explicaron.
«La administración del FER -y el manejo de sus recursos- merece una atención específica que lleva ocho meses sin resolverse. Por ejemplo, el director, para justificar su falta de acción, en la reunión del Consejo Asesor en Río Colorado en junio pasado, responsabilizó al Secretario de Cultura por la falta de autorización para el uso de los fondos, haciendo referencia a restricciones inexistentes en el Decreto Reglamentario del FER», sostuvieron en el comunicado de prensa.
«A ocho meses de la asunción de Daniel Welschinger consideramos que todo está en el debe: no hay equipo editorial, no hay espacio fìsico, no hay mobiliario ni equipos informáticos, no hay disponibilidad política de los fondos, no hay etapas para un plan editorial, no hay un plan estratégico, los consejeros se pagan sus traslados y hay una entrecortada y compleja relación con el Consejo Asesor». Asimismo, manifestaron su preocupación por la Convocatoria Literaria 2016 en los géneros poesía, cuento y novela corta, «en tanto desconocemos su desarrollo y estimamos insuficiente su difusión», agregaron.
«Todo lo dicho nos da razones de peso para pensar que así no se constituirá el patrimonio literario que merecen escritores y lectores rionegrinos. En este sentido, como integrantes del Consejo Asesor, luchamos por el renacimiento de este instrumento fundamental para el desarrollo de la cultura de la provincia y exigimos que el Fondo Editorial Rionegrino sea conducido con la seriedad, el dinamismo y la dedicación que el director Welschinger no ha logrado demostrar», concluyeron.
Cabe destacar que el Fondo Editorial Rionegrino fue creado por Ley en 1984 para financiar, promover y difundir la obra de los escritores rionegrinos, con aportes específicos de la Lotería Rionegrina. En 2006 se reglamentó que el FER estuviera a cargo de un director elegido por concurso público y abierto de antecedentes y oposición, pero recién en 2015, luego de nueve años, esto pudo realizarse.
Roca
El Banco Municipal de Tierras sumó nuevos beneficiarios en cuatro barrios de Roca
Los terrenos están ubicados en Carlos Soria Norte, Chacramonte, Quinta 25 y Mosconi.
Nueve familias que se encontraban previamente inscriptas en el Banco Municipal de Tierras recibieron formalmente sus lotes sociales, en el marco de un nuevo proceso de adjudicación habitacional en General Roca. Las entregas se realizaron de manera distribuida en distintos puntos de la ciudad, alcanzando a los barrios Carlos Soria Norte, Chacramonte, Quinta 25 y Mosconi, permitiendo que más vecinos accedan a un espacio propio para su desarrollo familiar.
Desde el Municipio se recordó de manera enfática que estos lotes sociales no se pueden comercializar, ya que su fin es de uso exclusivo para el beneficiario directo. En este sentido, se citó la Ordenanza N° 3782/03 que regula el Banco Municipal de Tierras, la cual establece que el único habilitado para administrar y otorgar Lotes Sociales en la ciudad es el Municipio de Roca, quedando prohibida cualquier transacción privada sobre los mismos.
Para aquellos interesados en formar parte de este programa u obtener información detallada sobre el funcionamiento del Banco de Tierras, las consultas pueden realizarse de manera presencial en las Unidades Barriales o directamente en el área de Desarrollo Social del Municipio. Allí se brindará asesoramiento sobre los requisitos necesarios para la inscripción y el seguimiento de expedientes.
Finalmente, para quienes requieran iniciar trámites de Regularización Dominial, la comuna puso a disposición diferentes canales. Se puede acudir a la Oficina de Tierras Fiscales en el Municipio de lunes a jueves de 7.15 a 12.30 horas, o al CIM de Barrio Nuevo los martes y jueves en el mismo horario. También se habilitaron consultas vía WhatsApp al 298-4657049 o a través de las líneas fijas del Municipio.
Roca
Así avanza la obra de cerramiento del Natatorio en el Centro Deportivo Zona Norte
La intervención permitirá ampliar la oferta de actividades acuáticas durante todas las estaciones. Ya finalizaron las fundaciones de hormigón y se inició el montaje de la nave metálica.
El Municipio de General Roca continúa adelante con la obra de cerramiento del Natatorio del Centro Deportivo Municipal Zona Norte, una intervención estratégica que busca potenciar la infraestructura deportiva local y permitir el desarrollo de actividades acuáticas de manera ininterrumpida durante todo el año.
Según el último parte de obra, actualmente se encuentran totalmente finalizadas las fundaciones de hormigón armado, junto con la colocación de las platinas de apoyo necesarias para recibir la estructura metálica. En simultáneo, las piezas correspondientes a la cubierta ya fueron fabricadas en taller y trasladadas al predio, donde los equipos de trabajo dieron inicio formal al montaje de la estructura principal que cubrirá la piscina.
El proyecto técnico contempla la construcción de una imponente nave metálica de 22 metros de ancho por 38 metros de largo. La cubierta tendrá un diseño curvo que resguardará tanto la pileta como sus áreas perimetrales. Un detalle destacado de la obra será la incorporación de cerramientos laterales vidriados, una solución arquitectónica que favorecerá el ingreso de iluminación natural y mejorará significativamente la calidad ambiental del interior del complejo.
En una etapa posterior, se avanzará con la instalación de los sistemas de climatización y calefacción. Este equipamiento permitirá mantener una temperatura adecuada tanto del ambiente como del agua, asegurando que el natatorio funcione bajo estándares óptimos de confort incluso durante los meses de invierno.
Sociedad
Cómo las herramientas de marketing digital mejoran la calidad del contenido y el flujo de trabajo
¿Te cuesta escalar tu contenido sin perder calidad? Descubre cómo las herramientas inteligentes de marketing digital optimizan los flujos de trabajo, mejoran la redacción y ayudan a los equipos a crear mejor contenido, más rápido.
Desde el auge de las herramientas de IA, el marketing digital se ha transformado por completo. Por ejemplo, las agencias y empresas ahora dependen menos de largas cadenas de correos electrónicos, investigación manual y hojas de cálculo. En su lugar, utilizan herramientas automatizadas basadas en IA para optimizar sus flujos de trabajo y obtener resultados más consistentes, rápidos e inteligentes.
Pero, ¿cómo les ayudan realmente estas utilidades? ¡Descubrámoslo aquí!
En este artículo, te mostraremos cómo las herramientas de marketing digital han transformado la forma en que las personas crean, gestionan y distribuyen contenido, haciendo que el proceso sea más rápido, más fiable y con resultados medibles. ¡Comencemos!
- Planificación de contenido y flujo de trabajo
Antes de la llegada de las herramientas de marketing digital basadas en IA, las agencias y empresas dependían en gran medida de simples cadenas de correos electrónicos, hojas de cálculo o notas adhesivas. Con este enfoque, no existía una visión centralizada de los procesos en curso. Por lo tanto, las empresas a menudo se enfrentaban a los siguientes problemas:
- Contenido duplicado
- Plazos incumplidos
- Campañas desconectadas
Sin embargo, el avance tecnológico ha traído consigo herramientas de gestión de contenido como Asana y Trello. Hoy en día, las agencias y las empresas las utilizan para tener una visión general del contenido que se publicará próximamente y su cronograma. De esta forma, eliminan el riesgo de malentendidos y duplicación de información, y así logran alinear su contenido con sus objetivos y campañas comerciales.
- Optimización SEO
Antes de la llegada de las herramientas SEO, los profesionales del marketing digital realizaban investigaciones básicas para encontrar las palabras clave que debían usar en el contenido. Dado que todo el proceso se basaba en conjeturas, los creadores de contenido ni siquiera consideraban la intención de búsqueda ni la estructura SEO al elaborar el contenido. ¡Pero ahora las cosas han cambiado!
Gracias a la disponibilidad de herramientas SEO como Ahrefs, Semrush y SurferSEO, los profesionales del marketing digital ahora pueden ejecutar campañas más específicas. Por ejemplo, estas herramientas les brindan orientación sobre:
- Coincidiendo con la intención de búsqueda
- Optimización de los encabezados, enlaces internos y legibilidad.
- Seleccionar las palabras clave adecuadas
De esta forma, aumenta la probabilidad de que el contenido se encuentre de forma natural. Como resultado, la calidad de la escritura se traduce en tráfico orgánico.
- Escritura y edición asistidas por IA
En los inicios del marketing de contenidos y digital, los redactores revisaban manualmente sus textos. Por ejemplo, leían el texto completo e identificaban y corregían personalmente cualquier error. Incluso si sufrían bloqueo creativo, pasaban horas mirando páginas en blanco para intentar estimular su creatividad, sin obtener resultados positivos.
Sin embargo, la disponibilidad de herramientas de marketing de contenidos digitales ha cambiado drásticamente todo esto.
Por ejemplo, los especialistas en marketing de contenidos ahora utilizan herramientas como Grammarly y Hemingway Editors para:
- Detecta y corrige problemas de gramática y tono en tiempo real.
- Simplifica las oraciones demasiado complicadas.
Además, cuando experimentan un bloqueo creativo, utilizan chatbots generativos con inteligencia artificial, como ChatGPT, Claude y otros, para generar borradores o esquemas iniciales.
Sin embargo, el uso de chatbots de IA suele resultar en textos rígidos y excesivamente mecánicos. En estos casos, la mayoría de los profesionales del marketing han optado por utilizar un humanizador de texto. Esta herramienta modifica la redacción y el estilo del contenido desde la perspectiva humana, lo que permite que el contenido conecte mejor con el usuario final.
- Colaboración y gestión del flujo de trabajo
Pregúntenle a cualquier pionero de la industria lo difícil que era colaborar entre equipos y finalizar cualquier cosa que requiriera revisiones en los primeros tiempos. Las aprobaciones eran lentas porque circulaban numerosas modificaciones al mismo tiempo, lo que generaba confusión.
Pero, afortunadamente, los avances tecnológicos han introducido herramientas de marketing digital que han optimizado la colaboración y la gestión del flujo de trabajo.
Por ejemplo, hoy en día existen herramientas como Google Workspace, Monday.com y Notion que centralizan lo siguiente:
- Bragas
- Damas
- Comentarios
- Aprobaciones
Así es como mantienen todo alineado, evitan confusiones de versiones y reducen las cadenas de correos electrónicos. Estas herramientas son especialmente útiles cuando tu agencia o empresa opera de forma remota y cuenta con equipos multidisciplinarios.
- Reutilización de contenido
En aquel entonces, una entrada de blog solo debía ser una entrada de blog. Y adaptar el contenido de una entrada de blog a otro formato requería un esfuerzo manual considerable. Por ejemplo, había que contratar diseñadores o reescribir todo desde cero para cada plataforma.
Sin embargo, este laborioso proceso se ha simplificado gracias a la disponibilidad de varias herramientas online. Por ejemplo, si quieres convertir la entrada de tu blog en un guion para YouTube, basta con introducir las instrucciones en ChatGPT o en cualquier otra herramienta de IA generativa, y transformará tu texto en cuestión de segundos.
De igual modo, supongamos que quieres cambiar el estilo y el tono de tu entrada de blog para un público específico. En estos casos, puedes usar una herramienta de parafraseo online para adaptar el mismo mensaje principal a diferentes audiencias.
De esta forma, no tendrás que rehacerlo todo desde cero. Simplemente elige la herramienta que mejor se adapte a tus necesidades y empieza a actualizar tu información.
- Análisis y perspectivas del rendimiento
Si le preguntas a cualquier especialista en marketing cómo medían la efectividad de su contenido antes de que existieran las herramientas de análisis, te dirían algo como esto:
“Nos guiamos por nuestra intuición y por métricas vagas como las visitas a la página.”
De hecho, este enfoque fue la principal razón por la que los profesionales del marketing no pudieron identificar la causa raíz del fracaso de una campaña en sus inicios. Afortunadamente, ahora la precisión es mayor.
Hoy en día, existen tecnologías como HubSpot, Hotjar y Google Analytics. Estas ayudan a identificar qué contenido resulta realmente atractivo para el público objetivo. Esto proporciona a los creadores de contenido y al marketing digital un mejor acceso a métricas de contenido ocultas, como las siguientes:
- Tasas de rebote
- Conversiones
- Profundidad de desplazamiento
- Tiempo en la página
Los profesionales del marketing utilizan los resultados de estas métricas para perfeccionar aún más el contenido. ¡Así pues, el avance tecnológico no ha dejado lugar a conjeturas!
- Garantizar la coherencia de la marca
Antes de la llegada de las herramientas de marketing digital, los elementos de marca se encontraban dispersos en archivos adjuntos de correo electrónico, unidades locales y carpetas personales. Como resultado, los miembros del equipo, especialmente los autónomos o los nuevos empleados, solían usar colores que no se ajustaban a la imagen de marca, logotipos obsoletos o tipografías incorrectas.
Gracias a las herramientas DAM (Gestión de Activos Digitales), las agencias y empresas ahora almacenan todos los activos importantes y actualizados de su negocio en un solo lugar. Para ello, utilizan herramientas como Brandfolder y Bynder.
Esto permite a los miembros del equipo obtener de una sola fuente un estilo de fuente, un logotipo, una plantilla y una guía de tono de voz aprobados. Así es como las marcas hoy en día mantienen todo actualizado.
- Automatización de los procesos de publicación
Antes, los editores de tu equipo debían estar conectados a una hora específica para subir el contenido que habías preparado. No había posibilidad de programar las publicaciones y todo se hacía manualmente. Y si alguien tenía que publicar en varias plataformas, esta técnica resultaba inmanejable en ocasiones.
Sin embargo, la programación y distribución de contenido, incluso a través de múltiples canales, ahora están automatizadas gracias a herramientas como Buffer, Hootsuite y HubSpot. Pero, ¿cómo?
Bueno, con Buffer y Hootsuite puedes hacer lo siguiente:
- Publicaciones programadas con antelación
- Publica contenido automáticamente en múltiples canales de redes sociales.
Por otro lado, puedes usar HubSpot para vincular la programación con tu CRM (Gestión de Relaciones con el Cliente) y tu software de marketing. Esto te permitirá compartir contenido, como publicaciones de blog, correos electrónicos u otros materiales, en diversas plataformas de redes sociales.
Así es como puedes optimizar el proceso de sincronización y distribución multicanal mediante la publicación automatizada. De esta forma, podrás asegurarte de que tu contenido se publique de manera consistente y eficiente.
Conclusión
En resumen, hoy en día, las herramientas de marketing digital funcionan tanto como marco de referencia como lupa. Por ejemplo, pueden mejorar la precisión del contenido, agilizar los procesos y proporcionar a los equipos información y recursos. De esta forma, los profesionales del marketing de contenidos y digital pueden crear campañas más impactantes. Sin embargo, ese no es el principal efecto de estas herramientas. Su capacidad para conectar el análisis, la creatividad, la publicación, la revisión y la estrategia es su mayor influencia. Esto se debe a que, cuando estas fases se desarrollan con éxito, la calidad del contenido mejora de forma intencionada, no por casualidad.
