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Sociedad

Denuncian graves falencias en el manejo del Fondo Editorial Rionegrino

Fuertes críticas del Consejo Asesor del FER a la gestión del director del organismo Daniel Welschinger.

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Integrantes del Consejo Asesor del Fondo Editorial Rionegrino analizaron y realizaron una crítica de lo actuado por Daniel Welschinger, como director del organismo, desde el mes de diciembre de 2015 hasta la fecha. «Debemos hacer públicas las graves falencias y desmanejos que presenta su accionar», expresaron en un comunicado de prensa Laura Díaz de Calvo, Silvia Sánchez, Ana María Grandoso, Rodrigo Guzmán e Ignacio Javier Artola.

«No podemos seguir avalando con silencio que su desempeño no resulta acorde a la función y que ha defraudado el proyecto con el que se presentó al concurso público para el cargo de director, ya que con sus acciones no ha validado los objetivos, las formas, ni los procedimientos a implementar en el campo editorial», agregaron

«Nuestra función en el Consejo Asesor implica aportar conocimientos y experiencias y pensamos que este aporte ha sido ignorado. Nuestros requerimientos, dudas y críticas -realizados repetidas veces en forma presencial y mediante correos electrónicos- han sido sistemáticamente respondidos con evasivas o ignorados», añadieron.

«No se ha abordado un plan editorial con los criterios mínimos que permitan denominarlo de esa manera, dado que su propuesta es difusa en lo conceptual y no plantea un cronograma de trabajo para el corto, mediano y largo plazo, ni quién se hará cargo de cada tarea, ni cómo se concretarán las tareas de promoción y difusión, etc.», consideraron los integrantes del Consejo Asesor del Fondo Editorial Rionegrino.

«El informe de gestión que nos presentó Welschinger en el pasado mes de junio es una serie de declaraciones inconexas. Las propuestas que nos presentó para pagar ediciones de concursos de terceros, sin establecer prioridad en el plan propio (adonde por ley deberían estar orientados los recursos financieros), parecen expresar que sólo pretende imprimir libros a cualquier costo para satisfacer pedidos puntuales o coyunturales que va recogiendo de localidad en localidad, poniendo en segundo lugar el mecanismo democrático y transparente de las convocatorias», explicaron.

«La administración del FER -y el manejo de sus recursos- merece una atención específica que lleva ocho meses sin resolverse. Por ejemplo, el director, para justificar su falta de acción, en la reunión del Consejo Asesor en Río Colorado en junio pasado, responsabilizó al Secretario de Cultura por la falta de autorización para el uso de los fondos, haciendo referencia a restricciones inexistentes en el Decreto Reglamentario del FER», sostuvieron en el comunicado de prensa.

«A ocho meses de la asunción de Daniel Welschinger consideramos que todo está en el debe: no hay equipo editorial, no hay espacio fìsico, no hay mobiliario ni equipos informáticos, no hay disponibilidad política de los fondos, no hay etapas para un plan editorial, no hay un plan estratégico, los consejeros se pagan sus traslados y hay una entrecortada y compleja relación con el Consejo Asesor». Asimismo, manifestaron su preocupación por la Convocatoria Literaria 2016 en los géneros poesía, cuento y novela corta, «en tanto desconocemos su desarrollo y estimamos insuficiente su difusión», agregaron.

«Todo lo dicho nos da razones de peso para pensar que así no se constituirá el patrimonio literario que merecen escritores y lectores rionegrinos. En este sentido, como integrantes del Consejo Asesor, luchamos por el renacimiento de este instrumento fundamental para el desarrollo de la cultura de la provincia y exigimos que el Fondo Editorial Rionegrino sea conducido con la seriedad, el dinamismo y la dedicación que el director Welschinger no ha logrado demostrar», concluyeron.

Cabe destacar que el Fondo Editorial Rionegrino fue creado por Ley en 1984 para financiar, promover y difundir la obra de los escritores rionegrinos, con aportes específicos de la Lotería Rionegrina. En 2006 se reglamentó que el FER estuviera a cargo de un director elegido por concurso público y abierto de antecedentes y oposición, pero recién en 2015, luego de nueve años, esto pudo realizarse.

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Roca

Buscan realizar en Roca la Jornada de Diversidad Alto Valle 2026

La jornada abordará temáticas vinculadas a diversidad, salud pública y educación sexual integral.

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La intendenta de General Roca, María Emilia Soria, recibió a integrantes de la Asociación Civil Podemos Ser Mejores, quienes presentaron la propuesta para desarrollar en la ciudad la Jornada de Diversidad Alto Valle 2026.

La iniciativa busca generar espacios de encuentro, formación, reflexión y construcción colectiva en torno a la diversidad, los derechos humanos y la inclusión social en la región del Alto Valle de Río Negro y Neuquén.

El evento ya tiene confirmada una primera edición en Cipolletti para los días 27 y 28 de junio, mientras que ahora se trabaja para concretar una instancia similar en Roca.

Desde la organización explicaron que «la propuesta apunta a fortalecer la articulación entre organizaciones sociales, instituciones educativas, espacios culturales y actores territoriales».

En ese sentido, las actividades previstas contemplan la participación de docentes universitarios, profesionales de la salud, especialistas, activistas, referentes comunitarios y representantes institucionales vinculados a temáticas de diversidad, salud pública, educación sexual integral, memoria colectiva y políticas públicas.

Además, remarcaron que la participación de instituciones y organizaciones con trayectoria en derechos humanos y trabajo territorial permitirá consolidar un enfoque interdisciplinario e integral sobre ciudadanía, inclusión y acceso a derechos.

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Roca

Reparan calles de hormigón y pavimento flexible en varios puntos de Roca

Las tareas alcanzan calles céntricas y sectores de alta circulación.

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El Municipio de General Roca continúa ejecutando tareas de mantenimiento y reparación de la red vial urbana en distintos puntos de la ciudad, con trabajos de bacheo y reconstrucción de pavimento de hormigón y flexible. «El objetivo es mejorar la transitabilidad, reforzar la seguridad vial y extender la vida útil de las calles», destacaron desde el Ejecutivo.

En ese marco, se realizaron reparaciones de paños de hormigón en diferentes sectores, entre ellos Rodhe y Sarmiento; Sarmiento y 9 de Julio; República del Líbano y José Ingenieros; Mendoza al 1451; España y Moreno; Moreno y La Pampa; México al 1247; Vintter y La Plata; y Vintter y Lisandro de La Torre.

Además, se efectuaron aperturas de baches de hormigón en Maipú y Moreno; San Martín y La Pampa; y Moreno y Neuquén.

Por otra parte, el Municipio avanzó con tareas de bacheo flexible sobre Hipólito Yrigoyen entre Mendoza y San Juan; Isidro Lobo desde San Juan hasta Avenida Roca; 25 de Mayo entre San Juan y Avenida Roca; Rodhe entre Avenida Roca y Santa Cruz; Maipú y Evita; Italia y Artigas; y Gobernador Castello desde Lago Mascardi hasta Ruta Nacional N° 22.

Desde el Municipio solicitaron especialmente respetar las vallas y señalizaciones colocadas en los sectores intervenidos, ya que el hormigón requiere un tiempo de fraguado y curado indispensable para garantizar la durabilidad de la reparación.

Advirtieron además que la circulación anticipada de vehículos puede provocar fisuras, hundimientos y deterioros prematuros en el pavimento recién reparado.

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Sociedad

Alternativas de edición en 2026: Tres herramientas esenciales para la gestión de contenido en video

El consumo de contenido en formato de video vertical y de corta duración ha consolidado su posición como el principal canal de interacción social y comercial.

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En el entorno comunicativo de 2026, el consumo de contenido en formato de video vertical y de corta duración ha consolidado su posición como el principal canal de interacción social y comercial. Los creadores independientes, los profesionales de los medios digitales y los emprendedores locales necesitan producir materiales audiovisuales de forma constante para mantener la relevancia en las plataformas de búsqueda y redes sociales.

Sin embargo, la captura de archivos con smartphones de gama media o en condiciones de iluminación deficiente suele generar archivos con ruido digital, desenfoque y baja definición. Para resolver estas limitaciones técnicas sin depender de estaciones de trabajo costosas, el ecosistema digital actual ofrece soluciones optimizadas que automatizan el procesamiento y la edición en la nube. A continuación, se analizan tres herramientas clave para estructurar un flujo de trabajo audiovisual eficiente.

CapCut: Edición estructural y montaje ágil

Para la fase inicial de montaje, CapCut se ha convertido en una referencia estándar en el sector de la edición rápida. Esta plataforma destaca por su interfaz de línea de tiempo intuitiva, que permite a los usuarios cortar, organizar y sincronizar clips de audio y video con un esfuerzo mínimo.

Su principal valor radica en la automatización de subtítulos y la disponibilidad de transiciones preestablecidas que agilizan la edición de crónicas sociales o videos informativos locales. Al funcionar tanto en entornos móviles como de escritorio, facilita la edición directa en el lugar donde ocurren los hechos, reduciendo el tiempo que transcurre entre la grabación y la publicación final.

Vidmud: Procesamiento algorítmico y restauración automatizada

Cuando el desafío del proyecto no es la estructura del montaje, sino la deficiencia técnica del material original, las herramientas de corte tradicional resultan insuficientes. En este escenario, la plataforma Vidmud opera como un sistema especializado en la reconstrucción de píxeles y la estabilización de fotogramas mediante redes neuronales artificiales.

A diferencia de los editores convencionales que aplican filtros de nitidez superficiales —los cuales suelen distorsionar los bordes y alterar los colores reales—, esta herramienta analiza la secuencia de video cuadro por cuadro. Su motor en la nube calcula la información geométrica perdida durante la compresión del archivo y reconstruye las texturas de forma lógica.

Esta tecnología es un recurso crítico para mejorar calidad de video cuando se trabaja con dos casos de uso muy comunes en la gestión digital actual:

  • Restauración de archivos comprimidos: Videos enviados a través de aplicaciones de mensajería instantánea que han perdido su tasa de bits original.
  • Optimización de grabaciones nocturnas: Tomas en interiores o eventos comunitarios donde la falta de luz natural genera un grano digital molesto que penaliza la retención del usuario en pantalla.

Flujo de trabajo técnico:

  1. Importación y diagnóstico: El usuario sube el clip (en formatos nativos como MP4 o MOV) a la interfaz web. El sistema evalúa el nivel de degradación del archivo.
  2. Upscaling inteligente: Los servidores remotos ejecutan la interpolación profunda, incrementando la resolución y limpiando el ruido de fondo en pocos minutos.
  3. Verificación y descarga: La plataforma genera una comparación directa en pantalla dividida para evaluar el resultado técnico antes de exportar el archivo definitivo en alta fidelidad.

La ventaja operativa fundamental de este enfoque es la descarga de procesos de hardware: la renderización pesada ocurre en servidores externos, permitiendo que ordenadores de oficina estándar o portátiles básicos ejecuten optimizaciones complejas de imagen sin sufrir ralentizaciones en su sistema.

Canva: Maquetación visual y plantillas corporativas

Una vez que el video ha sido montado y su resolución ha sido optimizada, la distribución profesional exige una capa de identidad institucional. Canva resuelve esta necesidad proporcionando un entorno enfocado en la maquetación gráfica.

La herramienta permite integrar los videos dentro de marcos específicos, añadir logotipos fijos, cortinillas de introducción y elementos gráficos que unifican la estética de un canal o marca. Es una solución orientada a la consistencia visual, ideal para equipos que operan sin un diseñador gráfico de planta pero que requieren mantener un estándar de comunicación sobrio y ordenado.

Conclusión

La producción audiovisual moderna exige una combinación de agilidad, claridad técnica y diseño estructural. Integrar de forma coordinada herramientas de montaje rápido, sistemas de restauración en la nube como el de Vidmud, y plataformas de diseño modular permite a los proyectos locales competir en igualdad de condiciones en el saturado mercado de la atención digital, transformando recursos técnicos limitados en productos de comunicación profesional.

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