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Mango y Pita rechazan el cierre del programa nacional REMEDIAR

Así lo hicieron a través de un nuevo proyecto de comunicación, presentado en la Legislatura de Río Negro.

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Los legisladores rionegrinos Carina Pita y Marcelo Mango, del Frente Grande-Frente para la Victoria, expresaron «al Poder Ejecutivo Nacional y al Ministerio de Salud de la Nación el rechazo absoluto al cierre del Programa REMEDIAR».

«Esta decisión del gobierno de Mauricio Macri no es más que un nuevo paso, como sucede como PAMI, hacia al achicamiento del Estado. No implica otra cosa que achicar la conducción del nivel nacional sobre las estrategias de salud pública para avanzar en un proceso de privatización. Esta visión del sistema de salud tiene una profunda raíz ideológica neoliberal que entiende la salud como una mercancía y como un negocio, que se contrapone con la de un proyecto político que amplía y garantiza los derechos consagrados en nuestra Constitución Nacional, entendiendo la salud como un derecho humano inalienable y al medicamento como un bien social», expresó el legislador rionegrino Mango.

Por su parte, Pita manifestó que «REMEDIAR seguramente tiene mucho por mejorar, porque fue un programa vertical pensado desde el nivel nacional para reducir brechas -entre las distintas provincias- que han sido difíciles de batallar. Pero este programa, fue eficiente para reducir los costos de los medicamentos por lo menos siete veces, también en garantizar la llegada federal a todos los rincones del país, y también como política sanitaria que orientaba las consultas al primer nivel de atención porque la disponibilidad de medicamentos allí claramente podía resolver problemas y bajaba la demanda de las guardias de los hospitales».

Así mismo, ambos legisladores destacaron que «durante los últimos años, gracias a las políticas públicas de acceso a medicamentos, se redujo la incidencia del gasto de bolsillo respecto de los otros componentes que hacen al gasto total en medicamentos. El informe de la Fundación Soberanía Sanitaria muestra que se registró una reducción de su participación relativa del 65% (5.751 millones de pesos) en 2003 y al 52% (17.608 millones de pesos) en 2010. Esta tendencia argentina es contraria a la evolución en gran parte del mundo (…) si el programa REMEDIAR se cierra y la población queda sin cobertura gratuita de medicamentos -a modo de ejemplo- una persona de 60 años, diabética (10% de la población adulta) e hipertensa (33% de la población adulta) empezaría a gastar mensualmente de su bolsillo al menos $1075,20».

«Adicionalmente, a fines de 2014 se aprobó la ley nacional N° 27.113 que propició la creación de la Agencia Nacional de Laboratorios Públicos (ANLAP) y desde comienzos de 2015, se impulsó una mayor participación de los laboratorios públicos en la provisión de medicamentos para el Programa Remediar. De esta manera, es de destacar que el 98% de las licitaciones públicas eran adjudicadas a laboratorios nacionales, promoviendo de esta manera la inversión y el desarrollo de la industria nacional», agregó el legislador rionegrino Marcelo Mango (FG-FpV).

«Por ello, estamos en condiciones de fundamentar que nuevamente -como en los 90- el Estado Nacional descentraliza la prevención y promoción de la salud sin transferir recursos. Esto implica que los medicamentos dejaran de ser comprados y distribuidos por el Estado Nacional y deberían ser garantizados por los Estados provinciales. Esta pérdida de rectoría del nivel central tiene múltiples antecedentes en procesos antipopulares. Como sucedió, por ejemplo, en el año 1994 cuando luego de la reforma constitucional el Estado Nacional se transfirieron -sin planificación ni presupuesto- los hospitales de casi todo el territorio nacional, dejando desprotegidos a los sectores más vulnerables como consecuencia de las asimetrías en los presupuestos provinciales», concluyeron los legisladores rionegrinos Pita y Mango.

¿Qué es el programa REMEDIAR y qué beneficios/derechos garantiza?

Los parlamentarios rionegrinos detallaron que «en Argentina los medicamentos son un bien social, es decir que no están regulados por la economía del mercado; por lo tanto son parte del universo de bienes y prestaciones que el Estado debe garantizar con su provisión y/o con la regulación y control de su producción y comercialización. Durante la última década, el Estado Nacional garantizó su accesibilidad mediante distintas estrategias. Una de las más importantes es el Programa REMEDIAR que funciona hace 13 años en la órbita del Ministerio de Salud. Desde la asunción de Mauricio Macri esta política viene reduciendo su ejecución y hace pocos días fue anunciado su futuro cierre».

«El programa Remediar surgió en el 2002 en el marco de un deterioro social y económico con una tasa de desempleo que trepó al 18% en octubre de 2002 y con más de la mitad de los argentinos viviendo debajo de la línea de la pobreza. Por primera vez en 15 años el consumo de medicamentos había bajado y en 2002 registraba una retracción del 22% interanual. En el contexto de la crisis política y socioeconómica con derrumbe del sistema cambiario y devaluación mediante, se alentó una vez más el aumento de los medicamentos. Por lo que aumentó el incremento de la demanda hacia el sector público», explicaron.

«Por otra parte, el Programa REMEDIAR representa una estrategia de capacitación de los equipos de salud en el uso racional de medicamentos en la atención primaria de la salud. Estas capacitaciones no sólo aumentan el nivel de conocimiento de los médicos sino que además democratizan los avances en la ciencia, siendo una de las pocas instancias de capacitación continua de los profesionales, llevada adelante por el Estado sin patrocinio de la industria farmacéutica. Esta estrategia repercute positivamente en la calidad de atención del sector público, y orienta al uso racional de medicamentos en cuanto a cantidad y calidad para hacer frente a la excesiva medicalización existente».

«Otro aspecto de relevancia es el impacto del Programa REMEDIAR en el gasto en medicamentos. Los medicamentos son bienes preferentes e inelásticos, es decir nunca pueden dejarse de comprar en contra de una indicación médica. Por lo que el alto precio provoca un impacto regresivo en los ingresos familiares, y dado que los sectores en situación de vulnerabilidad suelen ser los que más enfrentan problemas de salud, son los que deben gastar una mayor proporción de sus ingresos para acceder a los medicamentos. En este marco, el suministro por parte del Estado supone una transferencia que equilibra el gas-to entre los distintos sectores de la población, y permite ampliar y hacer más equitativo el acceso a los medicamentos, en particular, y a la salud, en general».

«Otro punto importante del Programa REMEDIAR es su relación e impacto en la producción pública de medicamentos. Buena parte de los medicamentos que adquiría el Programa REMEDIAR provenían de la Red Nacional de Laboratorios Públicos de Producción de Medicamentos, generándose un círculo virtuoso entre desarrollo industrial y tecnológico, producción pública de medicamentos, investigación, rectoría sanitaria, regulación de precios del mercado y garantía en el acceso a un bien social como es el medicamento. Hasta el momento, el programa compraba medicamentos al LIF (Laboratorio Industrial Farmacéutico dependiente de la Provincia de Santa Fe), al LEM (Laboratorio de Especialidades Medicinales dependiente de la Municipalidad de Rosario), a Laboratorios Puntanos SE (dependiente de la provincia de San Luis) y al Laboratorio de Hemoderivados (dependiente de la Universidad Nacional de Córdo- ba). A su vez, la mayor parte de la producción de algunos de estos laboratorios públicos estaba destinada a satisfacer las compras del Programa REMEDIAR, de modo que si dejara de existir, se verían fuertemente afectados», concluyeron Pita y Mango.

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Sociedad

Entre opciones y conveniencia: Cómo el ocio se ha vuelto más personal

Cabe en los descansos del día, en los momentos libres inesperados e incluso en breves descansos entre tareas.

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Durante mucho tiempo, el entretenimiento funcionó casi como un compromiso. Hubo momentos de cine, programación televisiva fija y espacios específicos donde se desarrollaban determinadas actividades. Si alguien quería participar tenía que adaptarse a este formato.

Hoy el escenario es diferente. El ocio sigue existiendo, pero ya no requiere el mismo tipo de organización. Cabe en los descansos del día, en los momentos libres inesperados e incluso en breves descansos entre tareas.

Esta transformación se produjo gradualmente. En primer lugar, surgieron alternativas digitales específicas. Luego vinieron las plataformas que empezaron a operar de forma permanente. Cuando nos dimos cuenta, el acceso estaba disponible en cualquier momento, sin necesidad de desplazamiento ni reserva previa.

La elección pasa al usuario.

Uno de los cambios más visibles es en la autonomía. Ya no es el tiempo lo que determina la experiencia, sino la disponibilidad individual. Alguien puede empezar algo y detenerlo minutos después. Puedes probar una nueva opción sin mucho compromiso, o simplemente cambiar de opinión.

Esta libertad ha cambiado la forma de vivir el tiempo libre. Anteriormente había que reservar una noche entera. Ahora bien, a veces quince minutos son suficientes.

En el universo digital, esto se ha vuelto especialmente evidente en los juegos online. En un mismo ambiente conviven diferentes temáticas y estilos, permitiendo una constante alternancia. Entre estas opciones se encuentran las máquinas tragamonedas de Betway, los juegos multijugador online o incluso juegos clásicos que se han reinventado y ahora están disponibles en versión online, con chat y todo.

Del evento al acceso permanente

Otra diferencia importante está en la noción de “evento”. Antiguamente el ocio se asociaba a algo que sucedía en un momento concreto. Hoy en día, muchas experiencias no tienen un principio y un final definidos. Están simplemente disponibles.

El modelo tradicional no ha desaparecido, las salas de cine siguen teniendo demanda, los eventos presenciales como los festivales atraen audiencias y agotan las entradas y las reuniones sociales mantienen su relevancia. Lo que ha cambiado es el hecho de que ya no son la única opción.

El entretenimiento digital empezó a convivir con el entretenimiento físico. Algunos días elegimos salir, otros preferimos quedarnos en casa. La decisión empezó a depender más del estado de ánimo que de la oferta disponible.

Ritmo fragmentado, experiencias flexibles

La vida cotidiana moderna rara vez es lineal. Las citas, los desplazamientos y las tareas se acumulan a lo largo del día, el ocio también se ha vuelto impredecible.

En lugar de grandes bloques de tiempo, muchas personas consumen entretenimiento en períodos cortos. Esta dinámica favorece las plataformas que funcionan de forma continua y no requieren una preparación compleja.

La flexibilidad se ha convertido en una característica central. El usuario decide cuánto tiempo quiere dedicar y qué intensidad busca. Hay quienes prefieren sesiones rápidas. Otros optan por experiencias más largas. Lo importante es que ambas posibilidades convivan.

Variedad como regla

Con el crecimiento de las opciones digitales, la diversidad ya no es la excepción y se ha convertido en la regla. Regularmente surgen nuevos formatos que incorporan recursos tecnológicos que hacen las experiencias más interactivas.

Esta expansión crea un ambiente competitivo entre plataformas, que buscan diferenciarse por temática, diseño y funcionalidades. Para el público, esto significa mayor oferta y más libertad de elección.

Al mismo tiempo, la abundancia requiere discernimiento ante tantas alternativas, el usuario aprende a filtrar lo que realmente le interesa.

Un ocio más adaptable

Lo que cambió no fue sólo la tecnología, sino el ritmo mismo. El ocio ya no tiene por qué ocupar una noche entera ni justificar un viaje. Se encaja entre tareas, aparece en un breve descanso y, cuando es necesario, se extiende por el tiempo que cada persona decide dedicarle.

Esta disponibilidad constante cambió las expectativas del público. La experiencia ya no es rara ni está marcada en el calendario y ahora está siempre al alcance de la mano. No hay esperas al estreno ni dependencia de un espacio específico para participar.

Entre lo presencial y lo digital lo que prima es la comodidad. El entretenimiento sigue existiendo como un momento de relajación e interés, pero ahora se ajusta al fluir del día, acompañando la rutina en lugar de interrumpirla.

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Sociedad

Guía para inversores extranjeros en Uruguay: Cómo PPV facilita el desembarco de empresas internacionales

El inversor que aterriza en Uruguay busca seguridad jurídica, transparencia en las licitaciones y libertad para repatriar ganancias sin trabas.

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El sistema financiero de Uruguay se ha establecido como un refugio para los capitales internacionales en busca de previsibilidad en una región volátil, todo ello gracias al marco legal que defiende la propiedad privada y la libre circulación de capitales.

Hoy en día, los servicios profesionales legales se enfrentan a una competencia bestial y esto ha hecho que las empresas ajusten sus presupuestos, variando enormemente de acuerdo a la complejidad del proyecto.

Hay incentivos para proyectos amparados en la Ley de Inversiones, en que las exoneraciones impositivas acortan los plazos de recupero del capital. Es importante verificar las cuotas de mantenimiento y los beneficios actuales para el año 2026, ya que la planificación anticipada permite obtener descuentos por pronto pago ante los organismos reguladores.

Cómo PPV apoya a las empresas globales en Uruguay

El inversor que aterriza en Uruguay busca seguridad jurídica, transparencia en las licitaciones y libertad para repatriar ganancias sin trabas. Los expertos en el sector saben que el tiempo es oro y la audiencia requiere de un asesoramiento que sea un acompañamiento permanente y que solucione trabas burocráticas antes de que se transformen en impedimentos para los negocios.

La plataforma de servicios de la firma pone al alcance de cualquier persona soluciones legales desde una interfaz digital y con una respuesta ágil y ajustada a cada sector. Contratar a través de la página web oficial garantiza el contacto con verdaderos expertos sin intermediarios que encarecen los procesos de radicación empresarial.

El beneficio de este canal es la trazabilidad de cada consulta y la posibilidad de recibir presupuestos cerrados con todas las contingencias legales incluidas, lo que permite una gestión transparente y sin sorpresas para los departamentos de contabilidad en el exterior.

Estructura societaria y legalización de operaciones

La llegada de una multinacional necesita una estructura societaria que acompañe el crecimiento futuro, en lo que el equipo de derecho corporativo se especializa en crear estatutos adaptables. 

El tipo de sociedad, anónima o limitada, lo decide un experto local en función del origen de la financiación y el destino de la actividad. Estos profesionales estudian la estructura accionaria para evitar conflictos, celebrando acuerdos que protejan los intereses de la matriz extranjera y cumplan con los requisitos de la Inspección General de Justicia.

La rapidez en la elaboración de contratos y poderes es un servicio que acelera radicalmente la apertura de cualquier sucursal.

Optimización tributaria y planificación fiscal

La asesoría tributaria es uno de los puntos fuertes de la firma, ya que Uruguay cuenta con un sistema que favorece la inversión real a través de zonas francas y regímenes especiales. Recorrer el impuesto sobre la renta de las actividades económicas o conocer las exenciones del impuesto sobre el patrimonio es algo que los consultores dominan. 

Con Posadas, Posadas y vecino, los inversionistas obtienen una planificación fiscal para reducir legalmente su carga impositiva a través de los tratados para evitar la doble tributación. Esta transparencia es la que anhelan las empresas que cotizan en bolsa y que tienen que dar cuentas a sus accionistas y reguladores.

Confianza institucional, respaldo profesional

Posadas, Posadas & Vecino es un aliado confiable para aquellos que buscan orientación en el laberinto institucional de Uruguay, con la experiencia de la tradición y la visión de los tiempos actuales. 

La anticipación a las leyes que están por venir y la red de contactos institucionales permiten a las empresas extranjeras integrarse naturalmente al ecosistema productivo local. 

El soporte abarca desde la obtención de licencias ambientales hasta la gestión de la propiedad intelectual, cubriendo cada flanco que pueda afectar la operatividad en suelo oriental. Cada etapa se registra y se detalla, eliminando la incertidumbre que a menudo envuelve los flujos de capital transfronterizos.

Administración de capital humano y legislación laboral

La eficiencia implica ahorrarle al inversor tiempo y dinero, al dejar la representación legal en manos de profesionales familiarizados con la práctica administrativa local. 

La administración de recursos humanos es un campo en el que el asesoramiento es imprescindible; las leyes laborales de Uruguay tienen ciertas peculiaridades que hay que conocer para tener una buena relación con los sindicatos. 

Los expertos asesoran en la elaboración de contratos de trabajo, planes de beneficios, seguridad social, para que la empresa cumpla sin afectar la rentabilidad. Esta perspectiva integral hace que una marca extranjera se sienta acompañada en cada paso estratégico.

Prevención y cumplimiento normativo internacional

El cumplimiento normativo y la prevención de lavado de activos son temas de alta prioridad para cualquier institución con presencia internacional en el actual mundo transparente. Uruguay ha reforzado los controles y contar con un equipo que realice las diligencias debidas es una tranquilidad para los directores de las empresas. 

La asesoría incluye desde la verificación de socios locales, el origen de los fondos, la adaptación a la normativa de la Secretaría Nacional para la Lucha contra el Lavado de Activos. Con estos puntos en regla evitas multas legales y generas imagen de seriedad que te abre las puertas en el sistema bancario nacional.

Asesoría legal digital

La tecnología en la asesoría jurídica permite que el cliente extranjero y el bufete se comuniquen con total fluidez a través de instrumentos de cifrado y plataformas actualizadas. Esto permite a los directivos dar seguimiento en tiempo real al estado de sus trámites e intervenir en los puntos críticos sin tener que moverse de su lugar y optimizando su tiempo.

 La digitalización de los procesos asegura que la documentación transite de manera electrónica, eliminando tiempos muertos y costos de papel o envíos físicos. Esta manera de pensar en eficiencia digital es lo que los clientes corporativos están buscando en sus socios estratégicos en el exterior.

Estabilidad y futuro en el mercado

El mercado uruguayo continúa siendo resistente a las crisis externas, con un sistema democrático establecido y separación de poderes que garantiza la justicia. Para el inversionista extranjero esta previsibilidad le permite proyectar a largo plazo con información concreta y no sobre estimaciones inciertas. 

El apoyo de asesores especializados transforma la complejidad normativa en una guía sencilla, y la empresa se puede enfocar en producir y vender. El éxito de una expansión depende de los pilares legales sobre los que se construye y en Uruguay esos pilares son fuertes con la guía adecuada.

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Roca

Desde la próxima semana habrá multas por exceso de velocidad en distintos puntos de Roca

El Municipio ya colocó señalización que advierte la presencia de radares móviles en distintos puntos de la ciudad.

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El Municipio de General Roca anunció que a partir de la próxima semana comenzará a realizar controles rutinarios de exceso de velocidad en distintos sectores de la ciudad, en el marco de la política de seguridad vial y conforme al Código de Tránsito establecido por la Ordenanza N° 4845.

Para los operativos se utilizarán equipos homologados y certificados, en cumplimiento de la Ley Nacional de Tránsito, garantizando mediciones precisas y transparentes. En ese sentido, ya comenzó la instalación de cartelería indicativa que advierte sobre la presencia de radares móviles en las zonas donde se efectuarán los controles.

En una primera etapa, los dispositivos se ubicarán en los siguientes puntos:

  • José Ingenieros, a la altura de Río Negro, sentido Este-Oeste (velocidad máxima 40 km/h).
  • Rochdale, a la altura de Israel, sentido Este-Oeste (velocidad máxima 40 km/h).
  • Damas Patricias, a la altura de Ayala, sentido Norte-Sur (velocidad máxima 40 km/h).
  • 25 de Mayo, a la altura de Don Bosco, sentido Este-Oeste (velocidad máxima 20 km/h).
  • Jujuy, a la altura de Los Perales, sentido Norte-Sur (velocidad máxima 40 km/h).

La normativa municipal establece con claridad los límites de circulación: 40 km/h como velocidad máxima en zona urbana, 60 km/h en zona rural y 20 km/h como velocidad mínima en calles de gran circulación o en bocacalles.

Asimismo, el Artículo 114 fija el régimen sancionatorio para quienes no respeten las velocidades permitidas. Las multas van de 50 a 500 USAM ($60.000 a $600.000 según tarifaria vigente) y se considera falta grave superar los 60 km/h en avenidas y zonas rurales o los 40 km/h en calles.

Desde el Ejecutivo local señalaron que «la medida se suma a los controles de cruce de semáforo en rojo que ya se vienen desarrollando, consolidando el compromiso con la prevención de accidentes y la protección de vecinos y vecinas».

«El objetivo central es fomentar una circulación más segura y responsable, promoviendo el respeto a las normas de tránsito y fortaleciendo la conciencia vial tanto de conductores como de peatones», agregaron.

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