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Frigerio en Choele Choel: «Hubo una pésima política energética en 12 años»

El ministro del Interior de Nación asistió a la entrega de 111 viviendas y anunció nuevas obras para la Provincia.

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En el marco de la entrega de 111 viviendas en Choele Choel, el Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda de Nación, Rogelio Frigerio, y el gobernador de Río Negro, Alberto Weretilneck, resaltaron el respeto, la convivencia y el trabajo conjunto entre Provincia y Nación. En una conferencia de prensa, que se realizó este mediodía en el Hospital Escuela de Veterinaria de la Universidad Nacional de Río Negro en Choele Choel, el ministro Frigerio también anunció obras de infraestructura y más viviendas que beneficiarán a los rionegrinos.

“Firmamos la posibilidad de concluir más de 3000 viviendas, que estaban paralizadas hace tiempo.  Se trató de un proceso largo y de mucho trabajo, porque en la transición de un Gobierno a otro no encontramos las cosas ordenadas. Y eso llevó a que, juntos, desde el Poder Ejecutivo Nacional con la Provincia y los Municipios nos tomáramos el tiempo necesario para ordenar los papeles y hacer las cosas de forma prolija, porque entendemos que ése es el reclamo de la ciudadanía: manejar los recursos públicos con transparencia y prolijidad.”, explicó el funcionario nacional.

Asimismo, indicó que “también, hemos firmado con el Gobernador proyectos por otras 600 viviendas que vamos a iniciar próximamente y hay previstas muchas más obras. El Gobernador ya hizo mención al énfasis que le estamos poniendo al tema del agua potable, cloacas y saneamiento ambiental. Invertiremos $100.000.000 en una planta de tratamiento ambiental. Estas obras de saneamiento las haremos también en otros municipios, con el objetivo de cuidar nuestro ríos y lagos”.

“Estamos decididos a avanzar en una obra tan reclamada por los barilochenses como es la Planta de Saneamiento para que los residuos cloacales dejen de ser arrojados como llegan a las aguas  del Nahuel Huapi”, destacó el ministro Frigerio.

Además, manifestó que el Gobierno Nacional  también proyecta “obras viales importantes que mejorarán la competitividad de la Provincia y evitarán la cantidad de muertes que hoy tiene la Argentina”.

Consultado sobre la relación con el Gobierno Provincial, el titular de Interior resaltó: “No queremos gobernadores que vengan a aplaudir todo lo que hagamos obligados, porque si no ven peligrar las obras públicas para su gente. Esto forma parte del cambio cultural de la política que queremos instalar en la Argentina”.

“Nosotros nos sentimos acompañados por el Gobernador; el Presidente se siente acompañado por el Gobernador y considera a Alberto un socio en el trabajo que tenemos que hacer para poner a la Argentina de pie y resolver tantos problemas acumulados en nuestro país. Y esto no implica que el Gobernador esté obligado a acompañar todas las políticas de gobierno que hacemos”, subrayó.

Sobre el mismo tema, Frigerio añadió que “estamos convencidos de que el Gobierno de Río Negro, entiende y comparte la necesidad de darle gobernabilidad al Presidente; y yo estoy seguro desde el punto de vista personal que el Gobernador quiere que al Presidente le vaya bien, porque entiende que si al Presidente y al Gobierno Nacional le va bien, le va ir bien a todos los argentinos y, en particular, a los rionegrinos  con los cuales el Gobernador tiene un mayor compromiso”.

Por su parte y al respecto, el gobernador Weretilneck manifestó  que “las relaciones entre el Estado Provincial y el Nacional no son lineales, son relaciones que muchas veces se construyen de acuerdo a la coyuntura. Sin embargo, hay que tener en cuenta lo que plantea el Ministro, que sin dudas se trata de cambios importantísimos  en la relación y los gestos del Gobierno Nacional con las provincias”.

“Ustedes se acordarán que el año pasado, por una crítica de este Gobernador al Gobierno Nacional por la fruticultura, la provincia de Río Negro fue a la única que se excluyó de la prórroga de los pagos del Estado Provincial con la Nación y que nos costó el descuento de más de $150.000.000. Fuimos castigados porque opinamos a favor de los productores. Si esa lógica hubiera continuado cuando nosotros le planteamos al Ministro nuestras observaciones con respecto al gas, hoy el Ministro no hubiera estado acá anunciando esta cantidad de obras”, aseguró el Mandatario.

Weretilneck sostuvo que “esto es una muestra clara de lo que significa hoy el respeto por parte del Gobierno Nacional sobre las autonomías provinciales y trabajar en conjunto con respecto a la agenda”.

“El Gobierno Nacional le confirmó al Ministerio de Educación de la Provincia la construcción de 13 nuevos jardines de infantes por $180.000.000 y $200.000.000 más en obras educativas, como la que anunciamos el miércoles en General Roca, que se trata de un reclamo histórico: el Instituto de Formación Docente Continua de la ciudad valletana”, detalló.

Además, el Mandatario explicó que “podemos tener miradas distintas sobre un tema y podemos plantear propuestas desde Río Negro que quizá serán compartidas o no con el Gobierno Nacional, pero lo que está claro es que en la agenda hay un consenso entre el Gobierno Nacional y Provincial total y absoluto sobre los temas de los rionegrinos”.

Por último, subrayó “la jerarquización de la democracia, que significa poder disentir, sin que esto represente una medida extrema por una de las partes. Tenemos la capacidad de dialogar, hablar y escucharnos, y de que no haya ningún tipo de castigo”.

Tarifa del gas

Entre los temas consultados por la prensa al ministro Frigerio, se trató el incremento en la tarifa de gas que afecta a todo el país, y en especial a los rionegrinos.

“Recibimos una herencia muy difícil, sobre todo en el tema energético. Hubo una pésima política energética en 12 años que llevó a la Argentina casi al borde de no tener energía y gas”, subrayó el funcionario nacional.

“Hicimos un nuevo esquema tarifario, corregimos el rumbo luego de muchas conversaciones con gobernadores e intendentes que están en un lugar mucho más cercano a la realidad concreta que viven la ciudadanía y las pymes. Revisamos algunas cuestiones e incentivamos la tarifa social; hay más de  3.500.000 de familias que tienen tarifa social; estamos hablando de 12.000.000 de argentinos  que en el caso del gas no tendrán aumento. El sector más vulnerable de la sociedad argentina no tendrá aumento tarifario”, aseguró Frigerio.

Asimismo, expresó que “estamos trabajando con los gobernadores en atenuar el impacto tarifario sobre las pymes y las generadoras de empleo. En el caso de Río Negro, sobre aquellas pymes vinculadas al turismo”.

“Tenemos que seguir trabajando para la necesaria corrección de la política energética y en este caso tarifaria, para que después de 10 años o más de congelamiento de tarifa, cuando el resto de los precios de la economía subía más del 700%, no afecte nuestro principal objetivo que es sostener el empleo argentino e implementarlo. Porque si nosotros no generamos más empleo, no vamos a poder cumplir con nuestro principal objetivo de gobierno que es disminuir la pobreza en la Argentina”.

Al continuar con el tema, Frigerio respondió acerca de la judicialización de algunos casos. “Lo que está judicializado, lo definirá la Justicia y nosotros vamos a cumplir con la Ley. Si algo hemos probado en estos meses de gestión es el cambio en cumplimiento de la Ley”.

Por último, resaltó: “Estamos convencidos de que, lentamente, todos los días, dando un paso en la dirección correcta, vamos a poner al país de pie: generar empleo y comenzar a cumplir con nuestro principal objetivo de gobierno, que es la pobreza cero”.

Entregaron 111 viviendas y firmaron acuerdo para la construcción de otras 3.000

El gobernador, Alberto Weretilneck y el ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda de la Nación, Rogelio Frigerio, encabezaron esta mañana el acto de entrega de 111 viviendas a familias de Choele Choel. En este marco, ambos funcionarios firmaron el acuerdo que permitirá la continuidad de obra de más de 3.100 casas que habían quedado inconclusas en toda la provincia. Acompañaron al Mandatario, el intendente de Choele Choel, Daniel Belloso; los ministros de Obras y Servicios Públicos, Carlos Valeri y de Educación y Derechos Humanos, Mónica Silva; el secretario de Vivienda y Hábitat de la Nación, Domingo Amaya; el subsecretario de Vivienda y Desarrollo Urbano de Nación, Iván Kerr; el director de Políticas Habitacionales de Nación, Ramiro Masjuán; el interventor del Instituto de Planificación y Promoción de la Vivienda (IPPV), Jorge Barragán. También estuvieron presentes los diputados nacionales Sergio Wisky y Silvia Horne; y los legisladores María Maldonado, Elsa Inchassendague, Juan Carlos Apud y Jorge Ocampos y el secretario general de la UOCRA Río Negro, Ricardo Di Clérico; el coordinador político del Ministerio del Interior, Juan Martín; intendentes de la zona, autoridades policiales y cientos de vecinos que se acercaron al lugar.

En este marco, el Gobierno de Río Negro y la Secretaría de Vivienda y Hábitat de Nación firmaron un acta compromiso que permitirá culminar las viviendas construidas parcialmente en distintos municipios de la provincia. El documento establece que la Provincia, a través del IPPV, supervisará la ejecución de las obras.

Cabe recordar que estas viviendas comenzaron a ser construidas en el marco del Plan “Techo Digno”, que en su momento fue gestionado en forma directa entre la Nación y los Municipios, sin participación provincial.

Ahora, con la firma de este acuerdo, el Gobierno de Río Negro se hará cargo de la continuidad de la obra de estas más de 3.100 viviendas que se encuentran en lento avance o paralizadas.

Luego, las autoridades entregaron las 111 viviendas, que constan de dos dormitorios en planta baja, baño, cocina, estar comedor y lavadero con una superficie total de 60 metros cuadrados.

Las unidades fueron construidas por la empresa ECA SA en el barrio Villa Unión Norte, financiadas por el Gobierno Nacional a través del Programa “Techo Digno”, con una inversión aproximada de $43.000.000.

En su discurso, el Gobernador Weretilneck destacó la presencia del Ministro Frigerio y de su equipo de trabajo. “Venimos a compartir el fin de las tareas y la concreción de sus sueños”, dijo.

“Esta entrega de viviendas es producto de un trabajo coordinado entre la Nación, que aportó los fondos; la Municipalidad, que hizo toda la coordinación; los trabajadores de la UOCRA, que pusieron todo el empeño y la empresa constructora.

Además, remarcó la firma del convenio que permitirá la terminación de las 3.100 viviendas: “Es un día importante para todos ustedes y también para miles de rionegrinos y rionegrinas que están esperando su vivienda”, resaltó

Explicó que esta entrega se enmarca en la agenda de trabajo conjunto entre Nación y Provincia, remarcando otros temas como el corrimiento de la barrera tras 40 años de gestiones y pedidos, así como la decisión del Gobierno Nacional de financiar la obra de construcción de la planta depuradora de líquidos cloacales de Choele Choel, con una inversión de $ 100.000.000 y la ejecución de 11 planes directores de agua y cloacas a lo largo del río Negro.

“Las obras aparecen sobre la tierra no por arte de magia, sino porque hay un trabajo coordinado. Los hijos de trabajadores sabemos de la dificultad para tener la casa propia, por so estas casas hoy son ladrillos, pero pasarán a tener un alma, que son ustedes”, dijo Weretilneck a los adjudicatarios.

El ministro Frigerio, por su parte, saludó a los presentes y transmitió el saludo del presidente Mauricio Macri. Coincidió al señalar la importancia del trabajo conjunto entre nación y provincia: “los dirigentes queremos que los vecinos vivan con mayor dignidad y esto es lo que se ve acá, con la presencia de tantos intendentes de distintos partidos políticos, todos juntos”.

“Es un orgullo para todos que ustedes puedan tener su casa propia. Es la concreción de un sueño y justamente esta tiene que ser nuestra función”, dijo el Ministro.

Sobre las viviendas del plan “Techo Digno”, sostuvo que “es nuestra obligación completar estas casas lo más rápido posible y vamos a reiniciar estas obras, después de mucho diálogo con los intendentes”.

Aportes

Por otro lado, el Gobernador entregó un aporte de $270.000 al Municipio de Choele Choel. De ese total, $ 150.000 corresponden a la instalación domiciliaria de gas a 12 familias; $ 70.000 irán destinados a la ayuda de siete familias de la zona rural en la instalación del tendido eléctrico y $50.000 serán destinados a cubrir gastos por la organización del acto aniversario.

Luego, el Club Social y Deportivo Juventud Unida recibió una ayuda económica de $ 100.000, destinado a la finalización del proyecto del polideportivo; mientras que la Cámara de Comercio, Industria y Producción del Valle Medio recibió un aporte de $ 300.000, destinado a la ampliación de su sede.

Asimismo, el Aeroclub de Choele Choel recibió un aporte de $ 175.000 para la construcción de un hangar y la planta piloto de dulces y conservas recibió una ayuda de $ 40.000, con destino a las prácticas de la orientación en Alimentación de los alumnos del CET 13.

Luego, se firmó el convenio Caritas Felices 2016, entre el Gobierno Provincial, la Fundación Marko y el Club de Leones de la localidad. Mediante este documento, la Provincia se compromete a transferir al Club de Leones la suma de $1.000.000 para la realización de campañas docentes asistenciales, mediante las cuales se brinda asistencia médico quirúrgica a pacientes que padecen patologías relacionadas con la especialidad cirugía reconstructiva y maxilofacial, como así también capacitaciones a personal profesional y no profesional local.

Finalmente, el IPPV y el Municipio local firmaron el acta compromiso para la construcción de 10 viviendas en el marco del Programa Provincial “Casa Propia”.

De esta forma, el Instituto de la Vivienda se compromete a financiar y supervisar la ejecución de las obras, con una inversión de $ 5.556.395, en tanto que el Municipio se compromete a la ejecución y posterior reintegro del monto financiado.

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Roca

El Banco Municipal de Tierras sumó nuevos beneficiarios en cuatro barrios de Roca

Los terrenos están ubicados en Carlos Soria Norte, Chacramonte, Quinta 25 y Mosconi.

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Nueve familias que se encontraban previamente inscriptas en el Banco Municipal de Tierras recibieron formalmente sus lotes sociales, en el marco de un nuevo proceso de adjudicación habitacional en General Roca. Las entregas se realizaron de manera distribuida en distintos puntos de la ciudad, alcanzando a los barrios Carlos Soria Norte, Chacramonte, Quinta 25 y Mosconi, permitiendo que más vecinos accedan a un espacio propio para su desarrollo familiar.

Desde el Municipio se recordó de manera enfática que estos lotes sociales no se pueden comercializar, ya que su fin es de uso exclusivo para el beneficiario directo. En este sentido, se citó la Ordenanza N° 3782/03 que regula el Banco Municipal de Tierras, la cual establece que el único habilitado para administrar y otorgar Lotes Sociales en la ciudad es el Municipio de Roca, quedando prohibida cualquier transacción privada sobre los mismos.

Para aquellos interesados en formar parte de este programa u obtener información detallada sobre el funcionamiento del Banco de Tierras, las consultas pueden realizarse de manera presencial en las Unidades Barriales o directamente en el área de Desarrollo Social del Municipio. Allí se brindará asesoramiento sobre los requisitos necesarios para la inscripción y el seguimiento de expedientes.

Finalmente, para quienes requieran iniciar trámites de Regularización Dominial, la comuna puso a disposición diferentes canales. Se puede acudir a la Oficina de Tierras Fiscales en el Municipio de lunes a jueves de 7.15 a 12.30 horas, o al CIM de Barrio Nuevo los martes y jueves en el mismo horario. También se habilitaron consultas vía WhatsApp al 298-4657049 o a través de las líneas fijas del Municipio.

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Roca

Así avanza la obra de cerramiento del Natatorio en el Centro Deportivo Zona Norte

La intervención permitirá ampliar la oferta de actividades acuáticas durante todas las estaciones. Ya finalizaron las fundaciones de hormigón y se inició el montaje de la nave metálica.

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El Municipio de General Roca continúa adelante con la obra de cerramiento del Natatorio del Centro Deportivo Municipal Zona Norte, una intervención estratégica que busca potenciar la infraestructura deportiva local y permitir el desarrollo de actividades acuáticas de manera ininterrumpida durante todo el año.

Según el último parte de obra, actualmente se encuentran totalmente finalizadas las fundaciones de hormigón armado, junto con la colocación de las platinas de apoyo necesarias para recibir la estructura metálica. En simultáneo, las piezas correspondientes a la cubierta ya fueron fabricadas en taller y trasladadas al predio, donde los equipos de trabajo dieron inicio formal al montaje de la estructura principal que cubrirá la piscina.

El proyecto técnico contempla la construcción de una imponente nave metálica de 22 metros de ancho por 38 metros de largo. La cubierta tendrá un diseño curvo que resguardará tanto la pileta como sus áreas perimetrales. Un detalle destacado de la obra será la incorporación de cerramientos laterales vidriados, una solución arquitectónica que favorecerá el ingreso de iluminación natural y mejorará significativamente la calidad ambiental del interior del complejo.

En una etapa posterior, se avanzará con la instalación de los sistemas de climatización y calefacción. Este equipamiento permitirá mantener una temperatura adecuada tanto del ambiente como del agua, asegurando que el natatorio funcione bajo estándares óptimos de confort incluso durante los meses de invierno.

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Sociedad

Cómo las herramientas de marketing digital mejoran la calidad del contenido y el flujo de trabajo

¿Te cuesta escalar tu contenido sin perder calidad? Descubre cómo las herramientas inteligentes de marketing digital optimizan los flujos de trabajo, mejoran la redacción y ayudan a los equipos a crear mejor contenido, más rápido.

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Desde el auge de las herramientas de IA, el marketing digital se ha transformado por completo. Por ejemplo, las agencias y empresas ahora dependen menos de largas cadenas de correos electrónicos, investigación manual y hojas de cálculo. En su lugar, utilizan herramientas automatizadas basadas en IA para optimizar sus flujos de trabajo y obtener resultados más consistentes, rápidos e inteligentes.

Pero, ¿cómo les ayudan realmente estas utilidades? ¡Descubrámoslo aquí!

En este artículo, te mostraremos cómo las herramientas de marketing digital han transformado la forma en que las personas crean, gestionan y distribuyen contenido, haciendo que el proceso sea más rápido, más fiable y con resultados medibles. ¡Comencemos!

  1. Planificación de contenido y flujo de trabajo

Antes de la llegada de las herramientas de marketing digital basadas en IA, las agencias y empresas dependían en gran medida de simples cadenas de correos electrónicos, hojas de cálculo o notas adhesivas. Con este enfoque, no existía una visión centralizada de los procesos en curso. Por lo tanto, las empresas a menudo se enfrentaban a los siguientes problemas:

  • Contenido duplicado
  • Plazos incumplidos
  • Campañas desconectadas

Sin embargo, el avance tecnológico ha traído consigo herramientas de gestión de contenido como Asana y Trello. Hoy en día, las agencias y las empresas las utilizan para tener una visión general del contenido que se publicará próximamente y su cronograma. De esta forma, eliminan el riesgo de malentendidos y duplicación de información, y así logran alinear su contenido con sus objetivos y campañas comerciales.

  1. Optimización SEO

Antes de la llegada de las herramientas SEO, los profesionales del marketing digital realizaban investigaciones básicas para encontrar las palabras clave que debían usar en el contenido. Dado que todo el proceso se basaba en conjeturas, los creadores de contenido ni siquiera consideraban la intención de búsqueda ni la estructura SEO al elaborar el contenido. ¡Pero ahora las cosas han cambiado!

Gracias a la disponibilidad de herramientas SEO como Ahrefs, Semrush y SurferSEO, los profesionales del marketing digital ahora pueden ejecutar campañas más específicas. Por ejemplo, estas herramientas les brindan orientación sobre:

  • Coincidiendo con la intención de búsqueda
  • Optimización de los encabezados, enlaces internos y legibilidad.
  • Seleccionar las palabras clave adecuadas

De esta forma, aumenta la probabilidad de que el contenido se encuentre de forma natural. Como resultado, la calidad de la escritura se traduce en tráfico orgánico.

  1. Escritura y edición asistidas por IA

En los inicios del marketing de contenidos y digital, los redactores revisaban manualmente sus textos. Por ejemplo, leían el texto completo e identificaban y corregían personalmente cualquier error. Incluso si sufrían bloqueo creativo, pasaban horas mirando páginas en blanco para intentar estimular su creatividad, sin obtener resultados positivos.

Sin embargo, la disponibilidad de herramientas de marketing de contenidos digitales ha cambiado drásticamente todo esto.

Por ejemplo, los especialistas en marketing de contenidos ahora utilizan herramientas como Grammarly y Hemingway Editors para:

  • Detecta y corrige problemas de gramática y tono en tiempo real.
  • Simplifica las oraciones demasiado complicadas.

Además, cuando experimentan un bloqueo creativo, utilizan chatbots generativos con inteligencia artificial, como ChatGPT, Claude y otros, para generar borradores o esquemas iniciales.

Sin embargo, el uso de chatbots de IA suele resultar en textos rígidos y excesivamente mecánicos. En estos casos, la mayoría de los profesionales del marketing han optado por utilizar un humanizador de texto. Esta herramienta modifica la redacción y el estilo del contenido desde la perspectiva humana, lo que permite que el contenido conecte mejor con el usuario final.

  1. Colaboración y gestión del flujo de trabajo

Pregúntenle a cualquier pionero de la industria lo difícil que era colaborar entre equipos y finalizar cualquier cosa que requiriera revisiones en los primeros tiempos. Las aprobaciones eran lentas porque circulaban numerosas modificaciones al mismo tiempo, lo que generaba confusión.

Pero, afortunadamente, los avances tecnológicos han introducido herramientas de marketing digital que han optimizado la colaboración y la gestión del flujo de trabajo.

Por ejemplo, hoy en día existen herramientas como Google Workspace, Monday.com y Notion que centralizan lo siguiente:

  • Bragas
  • Damas
  • Comentarios
  • Aprobaciones

Así es como mantienen todo alineado, evitan confusiones de versiones y reducen las cadenas de correos electrónicos. Estas herramientas son especialmente útiles cuando tu agencia o empresa opera de forma remota y cuenta con equipos multidisciplinarios.

  1. Reutilización de contenido

En aquel entonces, una entrada de blog solo debía ser una entrada de blog. Y adaptar el contenido de una entrada de blog a otro formato requería un esfuerzo manual considerable. Por ejemplo, había que contratar diseñadores o reescribir todo desde cero para cada plataforma.

Sin embargo, este laborioso proceso se ha simplificado gracias a la disponibilidad de varias herramientas online. Por ejemplo, si quieres convertir la entrada de tu blog en un guion para YouTube, basta con introducir las instrucciones en ChatGPT o en cualquier otra herramienta de IA generativa, y transformará tu texto en cuestión de segundos.

De igual modo, supongamos que quieres cambiar el estilo y el tono de tu entrada de blog para un público específico. En estos casos, puedes usar una herramienta de parafraseo online para adaptar el mismo mensaje principal a diferentes audiencias.

De esta forma, no tendrás que rehacerlo todo desde cero. Simplemente elige la herramienta que mejor se adapte a tus necesidades y empieza a actualizar tu información.

  1. Análisis y perspectivas del rendimiento

Si le preguntas a cualquier especialista en marketing cómo medían la efectividad de su contenido antes de que existieran las herramientas de análisis, te dirían algo como esto:

“Nos guiamos por nuestra intuición y por métricas vagas como las visitas a la página.”

De hecho, este enfoque fue la principal razón por la que los profesionales del marketing no pudieron identificar la causa raíz del fracaso de una campaña en sus inicios. Afortunadamente, ahora la precisión es mayor.

Hoy en día, existen tecnologías como HubSpot, Hotjar y Google Analytics. Estas ayudan a identificar qué contenido resulta realmente atractivo para el público objetivo. Esto proporciona a los creadores de contenido y al marketing digital un mejor acceso a métricas de contenido ocultas, como las siguientes:

  • Tasas de rebote
  • Conversiones
  • Profundidad de desplazamiento
  • Tiempo en la página

Los profesionales del marketing utilizan los resultados de estas métricas para perfeccionar aún más el contenido. ¡Así pues, el avance tecnológico no ha dejado lugar a conjeturas!

  1. Garantizar la coherencia de la marca

Antes de la llegada de las herramientas de marketing digital, los elementos de marca se encontraban dispersos en archivos adjuntos de correo electrónico, unidades locales y carpetas personales. Como resultado, los miembros del equipo, especialmente los autónomos o los nuevos empleados, solían usar colores que no se ajustaban a la imagen de marca, logotipos obsoletos o tipografías incorrectas.

Gracias a las herramientas DAM (Gestión de Activos Digitales), las agencias y empresas ahora almacenan todos los activos importantes y actualizados de su negocio en un solo lugar. Para ello, utilizan herramientas como Brandfolder y Bynder.

Esto permite a los miembros del equipo obtener de una sola fuente un estilo de fuente, un logotipo, una plantilla y una guía de tono de voz aprobados. Así es como las marcas hoy en día mantienen todo actualizado.

  1. Automatización de los procesos de publicación

Antes, los editores de tu equipo debían estar conectados a una hora específica para subir el contenido que habías preparado. No había posibilidad de programar las publicaciones y todo se hacía manualmente. Y si alguien tenía que publicar en varias plataformas, esta técnica resultaba inmanejable en ocasiones.

Sin embargo, la programación y distribución de contenido, incluso a través de múltiples canales, ahora están automatizadas gracias a herramientas como Buffer, Hootsuite y HubSpot. Pero, ¿cómo?

Bueno, con Buffer y Hootsuite puedes hacer lo siguiente:

  • Publicaciones programadas con antelación
  • Publica contenido automáticamente en múltiples canales de redes sociales.

Por otro lado, puedes usar HubSpot para vincular la programación con tu CRM (Gestión de Relaciones con el Cliente) y tu software de marketing. Esto te permitirá compartir contenido, como publicaciones de blog, correos electrónicos u otros materiales, en diversas plataformas de redes sociales.

Así es como puedes optimizar el proceso de sincronización y distribución multicanal mediante la publicación automatizada. De esta forma, podrás asegurarte de que tu contenido se publique de manera consistente y eficiente.

Conclusión

En resumen, hoy en día, las herramientas de marketing digital funcionan tanto como marco de referencia como lupa. Por ejemplo, pueden mejorar la precisión del contenido, agilizar los procesos y proporcionar a los equipos información y recursos. De esta forma, los profesionales del marketing de contenidos y digital pueden crear campañas más impactantes. Sin embargo, ese no es el principal efecto de estas herramientas. Su capacidad para conectar el análisis, la creatividad, la publicación, la revisión y la estrategia es su mayor influencia. Esto se debe a que, cuando estas fases se desarrollan con éxito, la calidad del contenido mejora de forma intencionada, no por casualidad.

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